planificacion de negocios y estrategia

10 razones por las que los proyectos superan el presupuesto

Estadísticamente, al menos el 85 por ciento de cada proyecto está por encima del presupuesto hasta cierto punto. Esto es a menudo debido a eventos imprevistos más allá del control humano. Afortunadamente, puede influir en las probabilidades a su favor si tiene conciencia de lo que podría salir mal. Al

10 pasos para bloquear las LAN inalámbricas

La red inalámbrica es una tecnología conveniente pero altamente insegura. En su configuración predeterminada, un enrutador inalámbrico está completamente abierto y permite que cualquiera se conecte a la red. Además, algunos usuarios de enrutadores antiguos no tienen el nivel de seguridad que esperan. El s

10 consejos de éxito en un negocio

La gente ingresa en sus propios negocios para satisfacer motivaciones profundas para brindar un servicio vital y tener éxito financiero. No todas las personas serán adecuadas para la atención a menudo durante todo el día, la competencia intensa y la difícil toma de decisiones necesaria para administrar su propio negocio. Aqu

10 cosas que debe saber antes de realizar negocios internacionales

Gracias a la tecnología moderna, incluso las empresas más pequeñas ahora pueden hacer negocios en todo el mundo. Sin embargo, solo porque pueda hacer negocios a nivel internacional no significa que sea una buena opción para usted. Las relaciones comerciales internacionales presentan varios problemas, que incluyen desde la cultura y las barreras lingüísticas hasta los costos de envío. Antes

10 cosas para recordar al despedir a alguien

Una de las partes más difíciles y estresantes del trabajo de un gerente es tener que despedir a un empleado. Las razones para el despido incluyen la incompetencia del individuo o la necesidad de la compañía de reducir su tamaño en tiempos económicamente difíciles. No importa la causa, hay cosas que puede tener en cuenta para ayudarlo a superar el desagrado y minimizar su estrés. Antes

Cómo obtener 1000 Me gusta en YouTube

YouTube ofrece una salida visual para llegar a sus clientes actuales y potenciales. A los espectadores les pueden gustar tus videos para indicar su interés, lo que ayuda a ampliar tu alcance a medida que aumenta la cantidad de "me gusta". Sin embargo, obtener "me gusta" no es una ciencia exacta, y ningún plan de juego definitivo puede garantizar aumentar esos pequeños números de aprobación. Cre

10 maneras de solicitar nuevos negocios

Descubrir nuevos clientes es como ir en una búsqueda del tesoro. Saber dónde mirar le da una ventaja, pero aún necesita las herramientas adecuadas. Sigue cavando hasta que descubras el oro. El desarrollo de negocios requiere tiempo, esfuerzo y recursos. Solicitar nuevos negocios es un proceso continuo para una compañía nueva o establecida. Red

Plan estratégico de 12 meses para la reestructuración de su negocio

Ya sea que esté reestructurando un negocio en quiebra, una reestructuración para respaldar la expansión en una nueva fuente de ingresos o una reestructuración para crear una oportunidad de pasar el negocio a un miembro de la familia o venderlo, debería haber comenzado hace meses. El cambio lleva tiempo, y el proceso de reestructuración incluye muchos niveles de esfuerzo. Sin

Consejos de presentación de negocios de 15 minutos

En el transcurso de una carrera, una persona hace muchas presentaciones. Presenta su trayectoria profesional durante las entrevistas de empleo. Ella presenta las ganancias del último trimestre a la alta gerencia. Ella también puede presentar premios a sus colegas. En muchos casos, el ritmo de los negocios exige que solo se asigne una pequeña cantidad de tiempo a las presentaciones. L

¿Qué aspecto tiene un plan de negocios de 30-60-90 días?

Cuando contrata a un nuevo empleado, tanto usted como el trabajador deben hacer ajustes. Los primeros 90 días de permanencia del nuevo empleado pueden ser tiempos difíciles. Un método que ambas partes pueden usar para suavizar el período de transición es el desarrollo de un plan de negocios de 30-60-90 días. Pued

4 elementos de FODA

Un análisis FODA es una herramienta de planificación de negocios estratégica común que consiste en componer una lista de cuatro elementos relacionados con un nuevo proyecto empresarial: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Según la Universidad Estatal de Idaho, la investigación realizada en el Instituto de Investigación de Stanford en la década de 1960 llevó a la creación del análisis FODA. Fortaleza

¿Cuáles son las 4 partes importantes de un plan de negocios?

Un plan de negocios se compone de una sección narrativa que incluye una descripción de los productos o servicios, objetivos a corto y largo plazo, discusión de la industria, modelo de negocio, competencia, estrategias de marketing, equipo de administración y capital requerido. El plan también contiene hojas de cálculo con proyecciones financieras. Los

¿Cuáles son los 5 elementos de un análisis de impacto empresarial?

El sitio web del gobierno federal Ready.gov define Business Impact Analysis (BIA) como un análisis que predice las consecuencias de la interrupción de una función y un proceso empresarial y recopila la información necesaria para desarrollar estrategias de recuperación. La interrupción del negocio podría ser tan simple como una fuga de rociadores en el techo o tan complejo como un ataque terrorista. Un BI

5 elementos clave de una llamada fría exitosa

Las llamadas en frío son una actividad necesaria que muchos vendedores temen, ya que requiere mucha persistencia y generalmente resulta en un gran rechazo. Sin embargo, las llamadas en frío efectivas pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de las ventas. Cualquier proceso exitoso de llamadas en frío debe incluir varios elementos básicos que ayuden al vendedor a llegar a la puerta y, en última instancia, a realizar la venta. Prep

5 factores clave que influyen en el espíritu empresarial

Los esfuerzos empresariales son como los experimentos biológicos en la naturaleza: se intentan muchas variaciones, pero solo un pequeño porcentaje de ellas prosperan. Tú, sin embargo, tienes una ventaja sobre la naturaleza. Como empresario, puede configurar su experimento con previsión. Los empresarios trabajan bajo las limitaciones de su entorno: la economía política. Cinc

5 grandes diferencias entre la inteligencia táctica y estratégica

La inteligencia estratégica y la planificación táctica difieren de varias maneras. Una forma de ver estas diferencias, por analogía, es considerar la inteligencia estratégica como la vista de pantalla panorámica y la inteligencia táctica como una o más vistas de primer plano. Estas son algunas de las diferencias más importantes en términos de propósito general y alcance. Diferente

5 pasos para evaluar oportunidades de negocio

Ya sea que esté comenzando una pequeña empresa desde cero o comprando una empresa o franquicia existente, debe tomar medidas para evaluar el potencial de la empresa y sus capacidades para hacer que funcione. Su investigación debe ser exhaustiva, analizando los riesgos y beneficios de la oportunidad. L

5 estrategias para alcanzar los objetivos

Su vida empresarial está impulsada por la necesidad de alcanzar objetivos. Hay más para alcanzar los objetivos de su negocio que solo deseo. Necesita desarrollar estrategias que le permitan visualizar sus metas y alcanzarlas. Desarrolle estrategias integrales para lograr sus objetivos y luego aprenda a aplicar esas estrategias a cualquiera de sus situaciones profesionales.

501 (c) (3) Requisitos para Artículos de Incorporación

Sin artículos de incorporación, su organización sin fines de lucro no puede convertirse en una corporación. Convertirse en una corporación le permite a su organización obtener una ganancia libre de impuestos en sus actividades caritativas, solicitar una subvención, recibir contribuciones deducibles de impuestos y proteger a su personal clave de la responsabilidad personal en caso de una demanda. Mucho

6 tipos de planes de negocios

Los planes de negocios guían a los propietarios, la administración y los inversores a medida que las empresas se inician y crecen a través de etapas de éxito. El propietario de un negocio o el posible propietario de un negocio escribe un plan de negocios para aclarar cada aspecto de su negocio, describiendo los objetivos que se anticiparán y prepararán para el crecimiento. Los