5 factores clave que influyen en el espíritu empresarial
Los esfuerzos empresariales son como los experimentos biológicos en la naturaleza: se intentan muchas variaciones, pero solo un pequeño porcentaje de ellas prosperan. Tú, sin embargo, tienes una ventaja sobre la naturaleza. Como empresario, puede configurar su experimento con previsión. Los empresarios trabajan bajo las limitaciones de su entorno: la economía política.
Cinco factores serán clave para el éxito empresarial: creatividad, tolerancia al riesgo, capacidad de respuesta a las oportunidades, liderazgo y la capacidad de aprovechar los derechos que se le otorgan.
Creatividad y Acumulación de Ideas.
No te dejes disuadir por el reto de ser creativo. No necesitas ser el creador original de la rueda para mejorar un cilindro de piedra. Al pararse sobre los hombros de gigantes, puede tomar ideas existentes y hacer pequeñas mejoras sobre ellos. Sus mejores ideas pueden llegar a usted cuando se está quedando dormido o mientras se está duchando. Reconozca cuándo tiene una idea nueva y no permita que se alejen de usted. ¡Escríbelos! No todas las ideas tienen que ser un jonrón. Al acumular sus ideas, podrá destilar las grandes del resto y estar listo para correr con los mejores.
Tolerancia al riesgo y aprovechamiento de la oportunidad
Las recompensas rara vez vienen sin riesgo. Su capacidad para aprovechar una oportunidad dependerá, en parte, de su tolerancia al riesgo. Como fundador de una empresa nueva, los inversores esperarán que usted tenga un interés personal en su negocio. Si no va a apostar por su idea, ¿por qué debería alguien más?
Si no puede asumir el riesgo, financiero o emocionalmente, entonces puede tomar decisiones que son demasiado tímidas para tener éxito. Para hacerlo bien, un empresario necesita un fuerte sentido de autoeficacia para creer que el riesgo será superado.
Capacidad de respuesta a la oportunidad
La oportunidad puede irse rápidamente. Con Internet, la difusión de información e ideas ha llevado a una competencia más profunda y rápida para ser el primer motor. La capacidad de responder al mercado y las nuevas oportunidades de negocio pueden ser la diferencia entre un empresario exitoso y un modelo de negocio fallido.
Para ser receptivo, un empresario debe tener la flexibilidad mental y los recursos necesarios para ver y aprovechar las nuevas y futuras posibilidades. Aprender de sus errores y los de otros para implementar cambios puede mantener a las empresas a flote. La rigidez de la calcificación, por otro lado, puede convertir un arranque en polvo.
Liderazgo e inspirando a otros
Es responsabilidad del empresario reunir los activos. Los líderes tienen el desafío de tomar posibilidades y convertirlas en visiones inspiradoras para otros. Inevitablemente, tendrá que vender su idea o su producto para comenzar su iniciativa empresarial. Dependerá del empresario tomar la idea y convertirla en acciones y productos para aprovechar la oportunidad. El liderazgo puede venir en muchas formas, pero sin embargo es esencial para el espíritu empresarial. Debes tomar la iniciativa para que tus ideas se hagan realidad.
Derechos de propiedad intelectual
Las leyes de propiedad intelectual pueden proporcionarle derechos comerciales exclusivos sobre sus ideas. Si no protege sus ideas, pueden copiarse - a bajo costo. Una vez que una idea está en el dominio público, puede que ya no sea posible usarla como una ventaja competitiva. La sociedad valora las ideas que se comparten.
A cambio de compartir ideas, los gobiernos proporcionan monopolios limitados que le permitirán capitalizarlos durante un período, compensando en parte los costos en los que ha incurrido en investigación y desarrollo. Los profesionales de la propiedad intelectual pueden ayudarlo a buscar tales derechos.