5 pasos para evaluar oportunidades de negocio
Ya sea que esté comenzando una pequeña empresa desde cero o comprando una empresa o franquicia existente, debe tomar medidas para evaluar el potencial de la empresa y sus capacidades para hacer que funcione. Su investigación debe ser exhaustiva, analizando los riesgos y beneficios de la oportunidad. La evaluación de negocios requiere un análisis financiero, de productos y recursos humanos. Revise el potencial y las dificultades inherentes en el negocio para tomar una decisión informada y aumentar sus posibilidades de éxito.
Autoanálisis
Según el Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas de Arkansas, la mayoría de las pequeñas empresas fracasan debido a la mala administración y la incapacidad del propietario para administrar los recursos. Antes de que incluso comience a investigar la viabilidad de su idea y el mercado en el que planea ingresar, evalúe sus propios talentos, deseos y metas. Considere su disposición a asumir riesgos, así como la cantidad de tiempo y energía que necesitará para que el negocio sea un éxito. Revise sus habilidades financieras, de personal y de marketing también para asegurarse de que tiene los antecedentes necesarios para que su nueva empresa tenga éxito.
Componentes financieros
Después de conocer la inversión requerida para comprar el negocio o la franquicia existente o los costos iniciales que necesitará inicialmente, evalúe sus propios recursos. Parte de una evaluación financiera incluye la cantidad que tiene en ahorros personales para agregar a la inversión inicial. Los bancos generalmente requieren que los empresarios aporten una parte de la inversión para demostrar buena fe y buena disposición para arriesgarse con el prestamista. Evalúe la financiación disponible a través del vendedor, los inversores y los prestamistas cuando evalúe sus posibilidades de éxito.
Investigación de mercado
Para comprender completamente en qué se está metiendo, realice un extenso proyecto de investigación de mercado para determinar la viabilidad de su negocio. Además de recopilar estadísticas de tendencias y patrones de compra actuales de los clientes, debe saber quiénes son sus clientes, dónde están ubicados y qué tipo de competencia existe en su área. Considere la investigación de mercado como sus primeros pasos en el análisis de oportunidades que lo ayudan a entender exactamente cómo venderá productos o servicios a un mercado específico.
Evaluación de riesgos
Una evaluación completa de una oportunidad de negocio incluye una evaluación de riesgos. Una evaluación honesta de los riesgos potenciales inherentes a su nuevo negocio puede ayudarlo a prepararse para posibles problemas y decidir si los riesgos valen la inversión. Los detalles que debe considerar en el proceso de evaluación de riesgos incluyen factores que podrían afectar negativamente a su negocio, como el estado general de la economía, los eventos climáticos y la competitividad de su competencia. Las consideraciones internas deben incluir su propia salud, el nivel de crédito disponible para usted y la cantidad y el tipo de empleados que deberá contratar para administrar el negocio de manera eficiente.
Apoyo
Finalmente, evalúe la cantidad de apoyo que espera recibir de su familia y la comunidad. Lo más probable es que dedique una cantidad excesiva de tiempo en las etapas iniciales de apertura de su nuevo negocio, lo que podría afectar sus relaciones familiares. La evaluación de oportunidades requiere consideraciones profesionales y personales. Los pasatiempos y compromisos externos pueden necesitar ser recortados por algún tiempo. Las actitudes y preferencias culturales en su comunidad pueden afectar su capacidad para crecer y sostener su negocio. Evalúe su posición en todos estos frentes para asegurarse de que cuenta con el apoyo necesario para tener éxito.