¿Cuáles son las ventajas y beneficios de ser un gerente de tienda?

Un gerente de tienda asume gran parte de las operaciones diarias de una empresa. El gerente generalmente contrata y administra un personal de ventas e inventario, supervisa los depósitos diarios y, a menudo, se requiere que abran y cierren la tienda. Los registros de ventas, el control de inventario, los pedidos de suministros y el servicio al cliente por lo general aumentan las responsabilidades diarias. Si bien el trabajo puede ser abrumador, hay varias ventajas de tomar el timón como gerente de tienda.

Personal

El gerente contrata y entrena a su personal. Puede traer una lista de trabajadores en los que puede confiar y elegir a los trabajadores que más satisfagan sus necesidades. Puede eliminar a los empleados que no le gustan y cuidar a aquellos que siguen su estilo de gestión hasta que termine con un personal que lo respeta y se lleva bien entre sí para garantizar el éxito de la tienda. Como gerente, usted crea los horarios de los trabajadores y tiene la flexibilidad de vincular a los miembros del personal más débiles con los más fuertes. Un grupo de trabajo equilibrado que satisface todas sus necesidades generalmente coincide con ganancias más altas, lo que aumenta sus probabilidades de obtener una bonificación mayor.

Flexibilidad

Como gerente de una tienda, tiene la oportunidad de usar una cantidad de sombreros y mantener la flexibilidad en sus tareas. Además de administrar el personal, usted es responsable de la contabilidad financiera al final de su turno. Es posible que deba ordenar el inventario y realizar un seguimiento de las ventas para asegurarse de tener suficientes productos a la mano. Usted interactúa con los clientes, ayudando a resolver problemas cuando ocurren. A menudo juegas un papel en la resolución de conflictos entre el personal. Como líder, establece el tono para las operaciones, lo que lo convierte en un lugar más agradable para que usted también pueda trabajar. Puede delegar los deberes para los que no tiene el tiempo o la inclinación para hacerlo. De acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU., Lo más probable es que haga la mayor parte de la capacitación, de modo que pueda asegurarse de que los trabajadores realicen las tareas de la manera que prefiera.

Espacio

En una tienda, hay pocas oficinas disponibles para que los trabajadores encuentren algo de privacidad y se alejen del piso de ventas. El gerente generalmente es la única persona, con la excepción del personal de contabilidad, que tiene una oficina. Si bien debe mantener registros y estar disponible para manejar las quejas de los clientes y las preguntas de los empleados, generalmente tiene control sobre su espacio de oficina y cuándo está disponible. A menudo, usted es el único empleado en una tienda con acceso a Internet que puede usar para hacer negocios personales y no se lo puede cuestionar.

Paga

No tendrá que realizar un seguimiento de sus horas en la mayoría de los casos, ya que muchos gerentes de tiendas reciben un salario en lugar de un pago por hora. Al mismo tiempo, como empleado asalariado, probablemente trabajará más horas por las cuales no recibirá horas extras. Se le pueden otorgar bonos anuales o trimestrales para compensar su compensación. Los bonos para los gerentes de las tiendas le brindan incentivos para aumentar las ventas y monitorear de cerca a su personal de ventas. Son recompensas sobre las cuales usted tiene cierto control al realizar ventas, administrar el inventario de manera efectiva y atraer una base de clientes leales.