Habilidades de tutoría y fortalezas

La tutoría en el mundo corporativo ocurre cuando un empleado experimentado ayuda en el desarrollo de nuevos miembros del personal. Puede ser diferente al entrenamiento gerencial, ya que la mentoría puede ser realizada por un compañero de trabajo y no requiere ningún tipo de papeleo administrativo. Se necesita un cierto tipo de persona para ser un mentor eficiente. Los gerentes deben identificar a los miembros del personal con fuertes habilidades y fortalezas de mentoría y hacer que esos empleados participen en el desarrollo del personal.

Escuchando

Una habilidad y la fuerza de un buen mentor es la capacidad de escuchar. Es una habilidad porque un buen mentor puede escuchar las preguntas que hacen los miembros del personal y extraer la información importante que llega al corazón de la pregunta que se hace. La fortaleza radica en la capacidad de un mentor para prestar un oído confiable a los empleados, ya que los empleados se sienten confiados y darán resultados en el desarrollo de su carrera.

Desarrollo personal

La ventaja que un mentor tiene sobre las personas a las que está asesorando son sus años de experiencia. Un buen mentor sabe que el desarrollo del lugar de trabajo es un proceso continuo para cada empleado. El mentor es consciente de sus propias deficiencias profesionales y está constantemente buscando mejorar esas deficiencias. El desarrollo personal no solo mejora el conjunto de habilidades profesionales del mentor, sino que también es un buen ejemplo para aquellos a quienes ella asesora sobre los beneficios de la educación profesional constante.

Organizado

Cuando una persona actúa como un mentor para los compañeros de trabajo, las demandas sobre su tiempo comienzan a ser desafiantes. Para ayudar al mentor a mantener su propia productividad laboral mientras sigue siendo un recurso valioso para los compañeros de trabajo, necesita estar organizado y tener un buen sentido de la gestión del tiempo. Al igual que en el caso del desarrollo personal, mantener hábitos de trabajo organizados no solo es beneficioso para el mentor, sino que es un ejemplo para los compañeros de trabajo sobre cómo utilizar mejor su tiempo.

Humilde

La fortaleza de cualquier mentor es la humildad ante algo que ella no entiende. En lugar de sentirse avergonzado cuando un compañero de trabajo hace una pregunta desconocida, un buen mentor se mantiene humilde y admite no saber la respuesta. Un mentor eficiente también entiende que una pregunta que requiere investigación es una excelente oportunidad para que el mentor le enseñe buenos hábitos de investigación al compañero de trabajo y para que ambos aprendan algo nuevo juntos.