¿Cómo mejorar la gestión de la cadena de suministro aumenta el ROA o el rendimiento de los activos?
El rendimiento de los activos, o ROA, es un indicador fundamental de la eficiencia, que mide qué tan bien su empresa está utilizando sus activos para generar ganancias. Mientras tanto, la gestión de la cadena de suministro se trata de mejorar la eficiencia: obtener una ventaja competitiva al simplificar la forma en que los productos ingresan a su empresa y luego a sus clientes. Mejorar la gestión de la cadena de suministro aumenta el ROA a través de su efecto tanto en los beneficios como en los activos.
Fórmula ROA
La fórmula básica para el rendimiento de los activos es la siguiente: ROA = Beneficio / Total de Activos. Si tiene ganancias de, digamos, $ 50, 000 y $ 400, 000 en activos totales, entonces su ROA es de 0.125, o 12.5 centavos de ganancia por cada $ 1 de activos. A partir de la fórmula, puede ver que si genera más ganancias con la misma cantidad de activos, aumentará el ROA. Si puede producir el mismo beneficio con menos activos, el ROA también aumentará. Incluso si tanto los activos como las ganancias crecen, siempre que las ganancias aumenten a una tasa más rápida que los activos, su ROA aumentará.
Control de inventario
Para una pequeña empresa, el mayor beneficio de la gestión efectiva de la cadena de suministro es el control de inventario y pedidos. Desea tener siempre suficiente producto a la mano y en la línea de entrega para satisfacer la demanda. La venta de un producto, un "desabastecimiento", significa rechazar clientes. Por lo tanto, eliminar los desabastecimientos aumenta los ingresos, lo que a su vez aumenta las ganancias. Al mismo tiempo, no desea llevar más inventario del necesario. El inventario en exceso es costoso de almacenar, requiere más mano de obra para administrar y aumenta las posibilidades de tener que cancelar los bienes que se echan a perder o se vuelven obsoletos mientras se encuentran en sus existencias. Eliminar el exceso de inventario reduce los costos, y eso también aumenta las ganancias. Mayores ganancias, mayor ROA.
Calidad y costos
La gestión de la cadena de suministro no se trata solo de mover los productos; también se trata de controlar la calidad y los costos de los productos que ofrece a sus clientes. Significa identificar y desarrollar relaciones con proveedores que ofrecen mayor calidad a precios comparativamente bajos. Tener mejores productos disponibles genera más ingresos, aumenta la lealtad del cliente (lo que significa más negocios repetidos) y reduce los costos de servicio al cliente. Y la reducción de sus costos mayoristas incrementa aún más su margen de ganancia, agregando aún más a ROA.
Bienes
La parte de activos de la fórmula ROA también siente los efectos de una buena gestión de la cadena de suministro. El inventario es un activo, por lo tanto, cuanto menos inventario en exceso tenga sin vender, menor será su activo total y mayor será su ROA. El inventario también requiere activos fijos para administrar: espacio de almacén, equipo de transporte, etc. El control efectivo del inventario puede reducir su necesidad de estos activos fijos y, por lo tanto, aumentar el ROA. Revisar los gastos de su cadena de suministro podría incluso revelar que podría ahorrar dinero al subcontratar algunas tareas de administración de inventario; por ejemplo, permitir que sus proveedores se encarguen del almacenamiento de estantes y garantizar el suministro adecuado. Además de aumentar las ganancias, esto podría permitirle reducir activos al disponer de activos fijos, aumentando el ROA de dos maneras a la vez.