¿Puede un código corporativo de ética influir en el comportamiento?

A medida que las empresas crecen, a menudo eligen convertirse en corporaciones porque la venta de acciones a los inversionistas permite el acceso al capital para contratar nuevos empleados y financiar la expansión. Cuando una empresa contrata a más trabajadores y gerentes, aumenta las posibilidades de que ciertos empleados participen en prácticas comerciales poco éticas o hagan cosas que sean contrarias a ciertos objetivos que la empresa se ha propuesto. Algunas compañías crean códigos éticos para ayudar a que los trabajadores tomen conciencia de los problemas éticos que pueden enfrentar.

¿Qué es un Código de Ética Corporativo?

Un código de ética corporativo es una declaración de pautas comerciales destinadas a informar el comportamiento de los trabajadores y prevenir comportamientos que no concuerdan con la misión y los objetivos más importantes de la empresa. Los códigos éticos, también llamados códigos de conducta, pueden variar significativamente de una compañía a otra. Por ejemplo, una empresa que tiene el objetivo de evitar daños al medio ambiente puede incluir una lista de reglas destinadas a limitar los comportamientos que podrían afectar negativamente al medio ambiente en su código de conducta. Los códigos de conducta también pueden incluir reglas dirigidas a que los empleados cumplan con las leyes y regulaciones.

¿Puede un código de ética influir en el comportamiento?

Un código de ética corporativo no puede evitar un comportamiento poco ético, pero puede tener un impacto en las decisiones de los empleados. Si un trabajador sabe que un determinado curso de acción viola el código ético de su compañía, es probable que piense más sobre si debe o no seguir ese curso de acción. Según un estudio realizado por LRN, una compañía que ayuda a las empresas a fomentar culturas corporativas éticas, el 82 por ciento de los trabajadores dice que aplica su comprensión de un código de ética en el trabajo. En general, un empleado probablemente no elegiría violar el código de ética de su compañía a menos que resulte en alguna ventaja significativa sobre otros cursos de acción, porque no valdría la pena el riesgo de una posible reprimenda.

Visibilidad del Código de Ética.

Si bien los códigos de ética pueden influir en el comportamiento, el conocimiento inadecuado de los empleados puede limitar su eficacia. Un código de ética debe ser visible para que los trabajadores proporcionen una herramienta eficaz para guiar las decisiones. Si los trabajadores no conocen un código de ética, no saben dónde encontrarlo o no lo entienden, su comportamiento no puede verse influido por él. Es más probable que los empleados que deben leer el código de conducta de una empresa durante la capacitación y que tengan fácil acceso a él sean influenciados por él.

Violaciones de código

Otro factor que puede afectar la medida en que el código de conducta influye en el comportamiento es si los trabajadores eligen informar el comportamiento no ético de los compañeros de trabajo y si las violaciones tienen consecuencias. Incluso si la mayoría de los trabajadores siguen un código de conducta, es posible que no estén dispuestos a acusar a los compañeros de trabajo de una conducta poco ética. De manera similar, si las violaciones no tienen consecuencias, los empleados pueden no sentirse obligados a seguir un código de conducta a la carta.

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