Las ventajas de utilizar los mismos criterios de evaluación para todos los empleados

La temporada de evaluación de desempeño es generalmente un período de tiempo difícil tanto para el empleador como para el empleado. Como propietario de una pequeña empresa, lo más probable es que desee completar este proceso de la manera más efectiva y eficiente posible y, al mismo tiempo, minimizar los problemas potenciales. Utilizar los mismos criterios de evaluación de desempeño para todos en su empresa es una forma de reducir los problemas y maximizar los resultados. Hacer estos criterios tan claros y concisos como sea posible también aumenta la precisión al tiempo que reduce los posibles problemas de interpretación.

Aumenta la efectividad

Cuando todos los empleados son evaluados por los mismos criterios, la efectividad de su proceso de evaluación aumenta dramáticamente. Todos comprenden lo que se monitorea y pesa, y cada gerente y empleado es responsable de los mismos criterios de desempeño. Al igual que cuando empuja una bola de nieve cuesta abajo, puede ver cómo el rendimiento de la empresa gana velocidad y velocidad cuando todos trabajan con las mismas métricas. Se reducen los malentendidos y se aumenta la equidad, ya que todos los empleados son responsables de los mismos estándares. La claridad de propósito producirá resultados sobresalientes.

Entrenar es más fácil

Su capacitación sobre cómo realizar evaluaciones de desempeño es mucho más fácil cuando todos son responsables de los mismos criterios de evaluación. Un programa de capacitación estándar es suficiente y se puede realizar la capacitación idéntica para todos en su empresa. Los estándares de evaluación claros y precisos son mucho más fáciles de describir y entrenar cuando todos entienden el proceso de evaluación, los errores y los malentendidos también se reducen en gran medida cuando existe una medida de desempeño para todos. Los costos de capacitación son significativamente menores y sus métodos de entrega son mucho más simples.

Enfoque de la empresa

Tener los mismos criterios de evaluación para todos en su empresa le brinda un enfoque hacia los resultados. Una vez que todos entienden que tienen los mismos criterios de rendimiento, toda la organización puede conducir con el mismo objetivo. Si todos se centran en la calidad y la velocidad del servicio, se eliminan los desacuerdos sobre las metas y los objetivos. Al igual que una ola en la playa, toda su compañía conduce hacia la línea de llegada idéntica. La sinergia se crea todos los días, y los resultados positivos son más probables.

Problemas legales reducidos

La exposición legal se reduce cuando todos se miden con los mismos criterios. Cuando todos los empleados son evaluados por igual con medidas de desempeño idénticas, se elimina el favoritismo y el trato injusto de las personas protegidas. La imparcialidad en las evaluaciones de los empleados y la igualdad de trato durante todo su proceso de gestión del rendimiento reduce en gran medida o elimina posibles problemas legales con su fuerza laboral. Una vez que sus criterios de evaluación se definen y aplican de manera justa para todos los grupos de empleados, las reclamaciones de discriminación y trato desigual ya no son un problema para su empresa, y su exposición a reclamaciones legales se reduce significativamente.