8 maneras de potenciar realmente a sus empleados
Una forma de ayudar a garantizar que una empresa aproveche todo el potencial de su fuerza laboral es asegurarse de que todos los empleados se sientan capacitados. Esto significa que sus líderes han dejado en claro que sus opiniones son valoradas y que les han proporcionado los recursos y la confianza para manejar las tareas sin tener que realizar una microgestión, lo que puede hacer que se sientan más interesados en el éxito de la empresa.
Comunicarse abiertamente
Ayudar a los empleados a establecer metas vocalizando lo que se espera de ellos ayuda a mantenerlos enfocados en sus roles laborales. La escucha activa, que la Universidad de Colorado define como una forma estructurada de escucha que ayuda a eliminar los malentendidos, hace que los empleados se sientan cómodos compartiendo sus inquietudes e ideas y les haga saber que su contribución a la organización es valorada.
No micromanage
Los empleados verdaderamente capacitados reciben un reinado libre en la toma de decisiones y no son administrados por sus supervisores. Según Businessweek, los líderes que constantemente cuestionan las iniciativas de sus subordinados dañarán la relación de trabajo y harán que la moral de los empleados disminuya.
Solicitar comentarios
Permitir que los empleados sugieran formas en las que se puede mejorar un determinado procedimiento de trabajo o diseño del producto es otro camino hacia el empoderamiento. Al otorgarles este nivel de autoridad, los invierte más en el éxito del proyecto o la tarea.
Proporcionar medición
Establecer métricas de calificación de desempeño. Esto les da a los empleados una meta y los alienta a desempeñarse a niveles óptimos para alcanzar cualquier medición que se haya establecido.
Centrarse en las fortalezas
Los líderes pueden ayudar a empoderar a sus empleados descubriendo la fuerza laboral de cada individuo y permitiéndole aprovechar esa fuerza como parte de las tareas diarias del trabajo. Esto también ayudará al empleado a disfrutar más de su trabajo y le dará oportunidades para sobresalir.
Proporcionar entrenamiento de habilidades
Invertir en programas de capacitación corporativa empodera a los empleados porque les muestra que su jefe confía en la capacidad de los empleados para crecer con la empresa. Sus nuevos conocimientos y habilidades mejoradas asegurarán que contribuyan activamente al éxito corporativo.
Proporcionar refuerzo postitivo
Reconocer públicamente los logros de los empleados de alto desempeño frente a todos los miembros de una organización puede ayudar a mantener la moral alta. Siempre otorgue crédito cuando sea necesario y ofrezca elogios cuando esté justificado.
Ofrecer Incentivos
Los incentivos son otra forma de ayudar a que los empleados se sientan importantes y capacitados. Aparte de las recompensas monetarias, permitir que un empleado trabaje en un proyecto especial puede mantener altos los intereses y la retención de empleos. De acuerdo con Management Skills Advisor, otorgarle a un empleado la "propiedad" de un proyecto en particular lo hace "más comprometido para que tenga éxito".