¿Qué aumenta la productividad de los empleados?

Debido a que la productividad de los empleados afecta directamente el éxito de su negocio, debe ser un tema de gran preocupación si contrata a personas en su pequeña empresa. Una vez que tenga una idea de las acciones que ayudan a aumentar la productividad de los empleados, puede comenzar a implementar varios programas. Supervise el progreso, ajuste y pruebe otros programas si es necesario hasta que encuentre una solución que funcione.

Recompensas o reconocimiento

El programa de reconocimiento y recompensa de los empleados puede ayudar a aumentar la productividad de los empleados. Estos son esfuerzos conscientes de usted, el empleador, para demostrarle al empleado que reconoce y aprecia el valor del empleado para la empresa. Un reconocimiento puede ser tan simple como darle al empleado una tarjeta y un pequeño regalo para decir "bien hecho" o una recompensa monetaria. Esto aumenta la moral, que a su vez aumenta la productividad. Saber que el empleador se preocupa y reconoce el trabajo de los empleados puede ayudar a alentar al trabajador a aumentar su rendimiento.

Tareas de delegacion

También puede aumentar la productividad de los empleados al delegar activamente tareas en su oficina. Cada uno de sus empleados debe tener una descripción del trabajo, pero algunos trabajos no siempre vienen con un plan de acción claro que el empleado pueda seguir diariamente. Esto puede crear confusión entre los rangos y afectar negativamente la productividad. En lugar de permitir que cada empleado resuelva un plan de acción por su cuenta, asigne tareas al comienzo de cada día o semana de trabajo y requiera que el empleado complete con éxito cada tarea en una fecha límite para aumentar la productividad. También es importante monitorear el progreso de la empleada para asegurarse de que está en camino de completar su plan de acción, pero no lo acorralará. Permita que ella complete la tarea de forma independiente.

Nuevos equipos y herramientas

Otra forma de aumentar la productividad de los empleados es analizar sus procesos de trabajo y comprar nuevos equipos, herramientas y software que puedan ayudar a sus empleados a completar el trabajo de manera más rápida y eficiente. Por ejemplo, si tiene un empleado que tiene que transferir el papeleo a un formato escrito, considere la posibilidad de comprar un programa de reconocimiento de voz a texto para permitirle realizar más trabajos en menos tiempo. El costo de la nueva herramienta útil puede palidecer en comparación con el beneficio para su pequeña empresa.