¿Qué impacto tiene un costo fijo en el apalancamiento operativo de una empresa?

Los propietarios de pequeñas empresas deben vigilar de cerca las reservas de efectivo y los gastos fijos y variables. Incluso si no tiene la visión de expandirse a una corporación multinacional con miles de empleados, los gastos operativos de la línea de fondo afectan las decisiones al aprovechar su pequeña empresa. Los procedimientos contables tradicionales utilizan cálculos que fomentan prácticas comerciales sólidas al reducir sus costos fijos. Comprender el impacto de esta práctica de contabilidad de gestión lo ayuda a determinar cómo desarrollar una forma práctica de aprovechar sus operaciones para cumplir con el plan de negocios de su empresa.

Gastos generales

Los costos generales incluyen los costos pagados por su compañía para fabricar un artículo u ofrecer un servicio. Los costos indirectos de la materia prima son un ejemplo de una tarifa obvia, pero los gastos generales también incluyen tarifas menos obvias, como las tarifas pagadas a las empresas de servicios públicos por la electricidad, el gas natural o el agua utilizada en la fabricación del producto.

Costos fijos del negocio

Independientemente del producto fabricado o de los servicios ofrecidos, su empresa tiene costos y gastos fijos que generalmente tienen costos variables que cambian de un mes a otro o durante diferentes épocas del año. La contabilidad empresarial precisa le permite realizar un seguimiento de sus costos fijos y variables y utilizar la información para tomar decisiones operativas.

Palanca de operacion

El apalancamiento operativo se relaciona con la solidez del balance financiero general de su compañía. Las empresas deben calcular los planes comerciales a corto y largo plazo utilizando una estimación de los costos operativos para determinar la disponibilidad de fondos para la expansión. Cuando los tiempos económicos significan menos ventas o llamadas a servicios, el apalancamiento operativo se reduce con la contracción del mercado. Las empresas con una ventaja competitiva en el mercado y mayores ganancias tienen un mayor apalancamiento en función de los costos y pagos conocidos, pero las empresas más pequeñas con menos ventas, incluso con costos fijos conocidos, tienen menos capacidad de utilizar un apalancamiento operativo en su beneficio debido a la financiación restringida.

Toma de decisiones

Los costos fijos le permiten tomar decisiones comerciales basadas en información económica conocida, pero los contadores debaten el rol de esta información en la toma de decisiones relacionadas con su apalancamiento operativo. La disponibilidad de información de costos fijos frecuentemente promueve decisiones de negocios que reducen el apalancamiento operativo debido a la sobreproducción y al inventario de existencias. El objetivo tanto de las empresas pequeñas como de las grandes es crear un producto de calidad basado en el menor costo por unidad y, por lo general, este ahorro de costos viene con una mayor producción. Las compañías más exitosas operan basadas en costos fijos conocidos mientras mantienen el mayor volumen de ventas de bienes con la menor cantidad de inventario almacenado a largo plazo, al tiempo que mantienen el costo por unidad en el nivel más bajo.