¿Cuáles son los beneficios de tener diferentes personalidades y temperamentos en el lugar de trabajo?

Los empleados que tienen una personalidad diversa pueden contribuir a un lugar de trabajo de alto funcionamiento que hace que todos se sientan valorados por sus habilidades y talentos individuales. Como propietario de un negocio, es su trabajo asegurarse de desarrollar una cultura en la que la personalidad de un empleado se dirija de manera efectiva. Los empleados vienen con diferentes temperamentos, lo que significa que incluso dos empleados tranquilos no necesariamente reaccionarán o responderán de la misma manera. Aunque trabajar con diferentes personas puede causar un desafío ocasional, también puede ser beneficioso al crear equilibrio. Aprender a apreciar los diferentes tipos de personalidades de equipo en su lugar de trabajo puede ayudar a crear un ambiente positivo con menos estrés y malentendidos relacionados con la personalidad.

Equilibra las fortalezas y debilidades de tu lugar de trabajo

Una combinación de diferentes tipos de personalidades de equipo puede crear un lugar de trabajo más fuerte y más equilibrado. Los empleados que son tranquilos e introvertidos a menudo ayudan a estabilizar las cosas en el trabajo, pero los que toman riesgos pueden proporcionar la chispa necesaria para probar cosas nuevas, desarrollar ideas más audaces y sugerir mejoras que pueden aumentar la eficiencia. Una compañía que está llena con demasiados tipos de personalidad puede enfocarse en ciertas tareas, pero puede pasar por alto otras tareas que son igualmente importantes. Trabajar con diferentes personas que tienen una mezcla de personalidades ayuda a compensar las fortalezas y debilidades individuales.

Diversifica tu lugar de trabajo

En muchos negocios, hay seis tipos principales de personalidad: estabilizador, aventurero, conductor, animador, perfeccionista y energizante. Las características latentes y dominantes de estas personalidades se combinan para crear una diversidad que contribuye a un equipo exitoso. Por ejemplo, tener un empleado estabilizador que sea confiable, consistente y reacio a los riesgos, y un empleado aventurero al que le gusta correr riesgos ayuda a reducir la pérdida debido a la variedad de ideas y pensamientos que chocan, y eventualmente logran compromisos.

Mejora la toma de decisiones

Cuando se unen diferentes personalidades y temperamentos, existe una probabilidad mucho mayor de que aporten una perspectiva única para resolver problemas. Trabajar con diferentes personas significa que habrá una variedad de formas de abordar los problemas. Por ejemplo, es más probable que un empleado que tiene una personalidad informal tenga muchas ideas sobre cómo resolver un problema, mientras que un empleado con una personalidad y un temperamento estudiosos puede evaluar lógicamente los pros y los contras de cada solución posible.

Incrementa la producción y eficiencia del equipo.

Muchas empresas están estructuradas para trabajar en equipos, y cada equipo incluye empleados de diferentes orígenes culturales con diferentes habilidades y talentos. Los equipos que incluyen empleados con una personalidad diversa están mejor equipados para lograr una mayor producción y eficiencia porque incluyen empleados creativos, empleados organizados y empleados que se encuentran en algún punto intermedio. Esta mezcla de fortalezas ayuda a mitigar las debilidades y ayuda a evitar los problemas de los equipos con empleados que tienen el mismo temperamento y personalidad. Por ejemplo, un equipo que solo incluye personas altamente creativas puede carecer de la organización para funcionar en los niveles máximos. Lo mismo es cierto para las personas que están altamente organizadas pero que carecen de la creatividad para desarrollar buenas ideas.

Aumenta la moral del lugar de trabajo

Los tipos de personalidades y temperamentos en su empresa afectan la moral de los empleados. Si contrata demasiados empleados que son competitivos entre sí o demasiados empleados solitarios, será un desafío lograr que trabajen juntos como un equipo. Y cuando los equipos se componen de una combinación incorrecta de trabajadores, la moral se ve afectada negativamente, porque los empleados están constantemente en conflicto. Cuando cada empleado tiene algo que aportar y una forma diferente de ver las cosas, puede ayudar a fomentar un ambiente de cooperación, elevando la moral en el proceso. Su personal desea sentirse bien al venir a trabajar todos los días, y si crea una cultura que incluya diversas personalidades y temperamentos, elevará la moral de los empleados.

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