Liderazgo transformacional: Liderar con el ejemplo

Los dueños de negocios y gerentes buscan constantemente la manera más efectiva de liderar su organización. Las empresas que necesitan implementar cambios dentro de la organización pueden encontrar que el liderazgo transformacional es un modelo que funciona para ellos. Un líder transformacional sirve como un modelo a seguir para los empleados durante una transición difícil. Aunque el estilo de liderazgo transformacional es popular, no funciona en todas las situaciones. Las empresas deben revisar todas las opciones antes de adoptar un nuevo enfoque de liderazgo.

Liderazgo transformacional

Algunas organizaciones descubren que deben ir en una dirección diferente y romper el status quo. En las empresas de tecnología, esto podría implicar la creación de un nuevo producto revolucionario. En otras compañías, una estrategia comercial exitosa a largo plazo podría volverse obsoleta debido a nuevos competidores. Las situaciones de negocios que requieren cambios drásticos siempre serán desafiantes y con frecuencia requieren un período más largo del esperado para lograr los resultados deseados. Este estilo de liderazgo supone que los empleados pueden lograr resultados por encima de sus capacidades normales cuando están inspirados adecuadamente por un líder. El liderazgo necesario para hacer esto normalmente requiere un individuo carismático, enérgico y apasionado.

Líderes transformacionales

Es posible que algunos propietarios y gerentes de negocios no estén bien preparados para cumplir con los requisitos de este estilo de liderazgo. Un líder transformacional debe proporcionar una visión creativa que los empleados aceptarán independientemente de los sacrificios y las dificultades que conlleva el logro de la meta transformadora. Debido a que algunos seguidores serán más lentos en adoptar un enfoque visionario, los líderes transformadores deben persuadir constantemente a los empleados para que sigan un plan radical. Liderar con el ejemplo y actuar como un modelo a seguir es un requisito continuo para un líder transformacional.

Beneficios de Status Quo

Cuando una organización necesita un cambio radical, el liderazgo transformacional suele ser una solución adecuada a considerar. Sin embargo, algunas situaciones de negocios no requieren una transformación para ocurrir. Algunas empresas pueden preferir que se mantenga el status quo, y se debe evitar el liderazgo transformacional en tales circunstancias. Independientemente del estilo de liderazgo adoptado, los resultados esperados pueden tardar un año o más en alcanzarse.

Otros estilos de liderazgo

El propietario de un negocio puede ser un líder eficaz sin utilizar el estilo de liderazgo transformacional. Los estilos de liderazgo situacional y de servicio son dos ejemplos de estrategias alternativas que los líderes deben considerar. El liderazgo situacional aboga por que los líderes adopten un enfoque basado en la situación y la madurez de los empleados. El liderazgo de servicio involucra a un líder que enfatiza las necesidades de un equipo. Las organizaciones a menudo implementan un estilo particular de liderazgo basado en recomendaciones de fuentes expertas, como firmas de consultoría de gestión o programas de capacitación de liderazgo universitario.

Recomendado