Planes de incentivos para empleados
Las empresas utilizan los planes de incentivos para empleados por una variedad de razones: para cumplir o aumentar los objetivos de ventas, para cumplir o aumentar los objetivos de producción, para elevar la moral de los empleados o para obtener un rendimiento extraordinario de los empleados, todo lo cual impulsa el éxito de la empresa. Los planes recompensan a los empleados por sus logros y crean un sentido de logro. Los incentivos pueden ir desde recompensas simples, incluyendo regalos, placas o trofeos hasta recompensas monetarias, como la participación en los beneficios, bonificaciones o incentivos de viaje.
Objetivo del plan
El objetivo de los planes de incentivos es motivar a los empleados en todos los niveles y mostrar aprecio por un trabajo bien hecho. Sin embargo, cualquier plan de incentivos debe revisarse periódicamente para garantizar que la empresa cumpla con los objetivos y, si es necesario, realice cambios o modifique el plan. Los planes de incentivos deben ser simples y ofrecer recompensas solo cuando un empleado cumple o supera las metas establecidas.
Formato de Planes
Las empresas utilizan los planes de incentivos una sola vez o como un programa continuo para inculcar el orgullo de los empleados en el negocio. Los planes también pueden ser recompensas escalonadas a corto plazo por logros mensuales o trimestrales, y recompensas a largo plazo por logros anuales y años de servicio. Algunos planes se basan en objetivos múltiples con un porcentaje de las recompensas determinadas por el nivel de éxito alcanzado en cada objetivo.
Plan de salida
Un plan de incentivos debe establecerse claramente por escrito para que los empleados conozcan los objetivos y las recompensas y cómo se establecen las medidas de desempeño. La compañía también debe indicar quién es elegible para el plan de incentivos, cómo se realizarán las recompensas y cuándo. Al mismo tiempo, los incentivos deben ser lo suficientemente importantes como para motivar a los empleados y la empresa debe cumplir con el éxito de los empleados.
Participación en los beneficios
Los planes de participación en las ganancias son uno de los incentivos más comunes que utilizan las empresas de todos los tamaños. Estos planes ofrecen a los empleados la oportunidad de compartir las ganancias antes de impuestos de la compañía, lo que les da a los empleados un sentido de participación en el éxito de la compañía.
Rendimiento de los empleados
La entrega de las mismas recompensas a todos los empleados, independientemente del nivel de su desempeño, puede ser contraproducente. Pero un plan que se gradúa de acuerdo con el nivel de éxito de cada empleado es percibido como justo por los empleados y motiva a los empleados menos productivos a aumentar su desempeño.
Comisiones de ventas graduadas
El personal de ventas que depende de las comisiones puede estar motivado por un plan que se gradúa según el nivel de ventas. Configure los niveles de ventas y calcule las tasas de comisión según corresponda: cuando las ventas superan un nivel establecido, la tasa de comisión aumenta.
Opciones de alamcenaje
Si bien las opciones sobre acciones pueden ser más comunes entre la gerencia superior, existen varios planes de opciones sobre acciones que podrían configurarse para incluir también a los empleados. Bajo este tipo de plan, los empleados tienen la capacidad de comprar acciones en la compañía a un precio específico por un cierto período de tiempo. Como resultado, los empleados comparten la propiedad de la empresa y tienen interés en el éxito o el fracaso de la empresa.