La importancia de las evaluaciones de desempeño oportunas

Durante el proceso de contratación, los reclutadores y los gerentes de contratación informan a los empleados cuándo y cómo recibirán las evaluaciones de desempeño. Los empleados confían en los empleadores para cumplir con todas las promesas, desde pagarles a los empleados a tiempo hasta concederles vacaciones a los empleados y evaluar su desempeño. Por lo tanto, realizar evaluaciones de desempeño es una consideración importante cuando se trata de valorar el capital humano de la compañía.

Compensación

Los aumentos salariales y salariales a menudo se basan en los resultados de la evaluación del desempeño. Las evaluaciones inoportunas pueden deshacerse de las prácticas de compensación y causar más trabajo para el procesamiento de la nómina. Además, los empleados marcan sus calendarios para aumentos anuales y bonos potenciales. Las demoras evitables en la entrega de evaluaciones de desempeño de los empleados causan frustración entre los empleados y trabajo adicional para los empleados de procesamiento de nómina responsables de calcular los aumentos retroactivos y pro rata.

Satisfacción

Los empleados buscan oportunidades en otros lugares cuando no se sienten apreciados o cuando tienen motivos para creer que su empleador no aprecia mucho el trabajo que realizan. Cuando los supervisores posponen las evaluaciones de desempeño, transmite el mensaje de que los empleados no son lo suficientemente importantes como para reservar el tiempo suficiente para realizar las evaluaciones. Una evaluación de desempeño inoportuna esencialmente dice que el trabajo que realizan los empleados no es crítico para el modelo de negocio y que otros asuntos tienen prioridad sobre los empleados. El capital humano es su mayor inversión y una evaluación de desempeño a tiempo es la mejor manera de demostrar su aprecio por el esfuerzo de un empleado.

Mejora

La mayoría de los empleados se desempeñan a un nivel promedio. Si utiliza la práctica de diferenciación de Jack Welch, aproximadamente el 10 por ciento de su fuerza laboral está operando a un nivel marginal. Esto sugiere que más de la mitad de su fuerza laboral deberá realizar mejoras de rendimiento en algún momento durante la relación de trabajo. Las evaluaciones de desempeño inoportunas retrasan aún más la mejora del rendimiento. Cuanto antes permita que los empleados sepan cómo mejorar su rendimiento, más pronto podrá ver los resultados de las mejoras.

Productividad

Factores como la compensación, la satisfacción y el rendimiento, cuando se combinan, impactan seriamente la productividad de su organización. Los empleados que muestran signos de baja satisfacción laboral y baja moral de los empleados son menos productivos. A su vez, la baja productividad afecta los ciclos de negocios de su empresa porque se hace difícil satisfacer las demandas de los clientes. Al igual que las fichas de dominó, las evaluaciones de desempeño inoportunas afectan la productividad de los empleados, lo que en última instancia presenta obstáculos para alcanzar los objetivos de la organización.

Responsabilidad

El hecho de no realizar una evaluación de desempeño o de realizar una evaluación de desempeño a tiempo puede aumentar la exposición de su organización a reclamos relacionados con prácticas de empleo desleales. Si sus supervisores y gerentes postergan las evaluaciones de desempeño, los empleados comienzan a preguntarse por qué no han recibido una evaluación. Cuando los empleados presentan quejas formales sobre prácticas de empleo discriminatorias, los tribunales pueden tomar en consideración la manera y la puntualidad con que los supervisores evalúan el desempeño de los empleados.