El impacto de la gestión estratégica en el desempeño organizacional
Imagina que quieres pilotar un bote de remos por un río desconocido sin estudiar las características de la costa o los posibles obstáculos en tu camino. Sin un mapa, tendrías que navegar por instinto y sería difícil tomar decisiones. Algunos obstáculos podrían incluso hacer que el barco se hunda. En su negocio, es importante planificar cómo usted y su equipo cumplirán los objetivos de la organización, especialmente asignando a los empleados tareas esenciales que respaldan los objetivos de su empresa.
Visión general
La gestión estratégica significa que el equipo de administración dirigirá las actividades de los empleados hacia el logro de objetivos específicos y planes de implementación. Sin utilizar la gestión estratégica, su toma de decisiones puede ser reaccionaria, lo que puede llevar a errores costosos. Esto podría incluir a los gerentes y empleados que toman decisiones que no están en línea con sus objetivos, el dinero que se gasta en gastos innecesarios y los clientes que tienen experiencias diferentes cada vez que interactúan con su empresa. Cree patrones predecibles a través de la gestión estratégica porque son mejores para el personal y los clientes.
Metas
La gestión estratégica comienza con la redacción de un plan que incluye objetivos a largo plazo. Asigne a cada objetivo un plazo y un método para medir si lo ha logrado. Estos son los objetivos que impulsan las operaciones en la pequeña empresa. Asigne empleados o departamentos a objetivos completos o sus componentes. Como parte de su gestión estratégica, alinee y realine los empleados y los recursos con sus objetivos hasta que se logren. También necesita que su equipo de administración refuerce la importancia de la implementación de objetivos. Los empleados deben ver que cumplir sus objetivos ayudará a la organización a tener un mejor desempeño y generar más ganancias. Venda los beneficios de este crecimiento comercial, como tener más fondos disponibles para compensaciones y beneficios para los empleados.
Motivación
Como propietario, la forma en que implementa los objetivos estratégicos afecta el rendimiento de su organización. Tendrá que crear objetivos a corto plazo para gerentes y empleados que se ajusten a su plan estratégico general, así como objetivos a largo plazo. Motive a los empleados para que se desempeñen bien estableciendo altas expectativas para cada uno de ellos y vinculando sus objetivos con objetivos comerciales específicos. Facilíteles ver el impacto de su trabajo en la rentabilidad de su empresa.
Informes
El uso de la administración estratégica como una forma de administrar su pequeña empresa puede funcionar, pero no puede tener miedo de evaluar cómo funcionó. Resuma el logro de su empresa de cada conjunto de objetivos, como un informe de los objetivos anuales del año pasado. Los empleados lo respetarán por ser honesto, diciéndoles lo que la empresa logró y lo que no. También puede explicar cómo va a ajustar la estrategia comercial este año para alcanzar el próximo conjunto de objetivos.