Ideas para reducir el inventario de fabricación
El inventario de fabricación es un resumen detallado de los costos de los insumos de material y los productos que se pueden atribuir a los procesos de producción. Las materias primas son las piezas que compra para procesar o ensamblar en productos terminados. El trabajo en proceso es la categoría de productos incompletos y los costos generales de las materias primas, mano de obra y fabricación que lo acompañan. El inventario de productos terminados incluye los materiales, mano de obra y costos generales de los productos completos. La reducción del inventario de fabricación le permite valorar sus productos de manera competitiva y maximizar los beneficios.
Ordenando
Minimizar los costos de compra reduce significativamente el inventario general de fabricación. Intente automatizar el proceso de pedido, quizás empleando canales electrónicos como el intercambio electrónico de datos, para eliminar los costos de mano de obra necesarios para procesar el papeleo de las órdenes de compra. El EDI es particularmente eficaz para señalar las existencias en disminución y transmitir las órdenes de compra a los proveedores en el menor tiempo posible con el mínimo esfuerzo.
Tiempo del ciclo
El tiempo de ciclo es la duración que necesita para completar diferentes fases de fabricación de productos. Cuanto más rápidos sean los procesos de fabricación, más corto será el tiempo de ciclo. El flujo acelerado de la producción le permite mantener bajos niveles de inventario al reducir el stock de materias primas, el trabajo en proceso y el tiempo de los productos terminados. Reducir el tiempo de ciclo reduce las posibilidades de que las existencias queden obsoletas porque no mantendrá las materias primas y los productos terminados por mucho tiempo.
Ciclo de Stock
El inventario de stock de ciclo es el stock disponible para la venta. En una configuración de fabricación, estos son los productos terminados. Use los horarios de trabajo para minimizar los costos de mano de obra y almacenamiento del manejo del stock de ciclo. Puede reducir el inventario de stock de ciclo en una configuración de fabricación preparando planes previos, realizando una clasificación anticipada de los materiales o piezas necesarios e iniciando el cambio antes de completar las ejecuciones anteriores.
Compra a granel
Compra materias primas a granel para acceder a descuentos comerciales. Los descuentos comerciales tienen un impacto significativo en los costos generales de inventario cuando se trata de grandes sumas de dinero. Las compras masivas también le permiten optimizar las economías de escala de su empresa en los procesos de producción. Sin embargo, evite realizar compras masivas sin tener en cuenta las necesidades de producción existentes o corre el riesgo de un exceso de existencias.
Pronosticando
Realice previsiones periódicas de la demanda del mercado de sus productos para evitar la compra arbitraria de materias primas y el almacenamiento excesivo de productos terminados también. Usa experiencias pasadas o modelos matemáticos para hacer estos pronósticos. Esto le permite adaptar la producción a los niveles prevalecientes de la demanda del mercado y almacenar solo las materias primas necesarias.