Proyectos de Método de Capacitación de Recursos Humanos

El desarrollo efectivo de la capacitación generalmente implica analizar la audiencia y el rendimiento requerido, diseñar objetivos de aprendizaje, desarrollar materiales del curso, presentar los materiales durante una sesión de tutoría o tutoría y evaluar los resultados. Brindar oportunidades de capacitación a los empleados de pequeñas empresas les permite desarrollarse en sus carreras, adquirir nuevas habilidades y conocimientos y mejorar su productividad. Esto también garantiza que su empresa tenga trabajadores capacitados listos para asumir el control de los empleados ausentes o que se van.

Orientación y tutoría

Los profesionales de recursos humanos generalmente recomiendan establecer un programa de capacitación o mentoría cuando los empleados con experiencia superan al personal menos experimentado. Para las pequeñas empresas, este método proporciona una alternativa rentable a los programas de capacitación de alto precio utilizando los recursos que ya tiene. En general, los entrenadores brindan apoyo en el trabajo a los empleados que necesitan ayuda para completar sus tareas actuales. Los mentores brindan asesoramiento a los empleados que desean continuar sus carreras y aprender nuevas habilidades. Ambas funciones proporcionan soporte personalizado a los empleados que necesitan atención personalizada. Para ejecutar un proyecto piloto, identifique a los empleados experimentados que puedan brindar apoyo y orientación a los miembros más nuevos del personal o solicitar empleados voluntarios. Un entrenador o mentor proporciona comentarios valiosos a los empleados para que puedan mejorar su desempeño.

Conferencias

Las conferencias tradicionales les permiten a los empleados escuchar detalles de expertos en productos y servicios. Para implementar este método de capacitación, los profesionales de recursos humanos suelen programar eventos e invitar a los participantes a escuchar. Además, los nuevos programas de orientación para empleados permiten a los miembros del personal recién contratados aprender sobre su nueva empresa, departamento y función. Además, los empleados existentes generalmente requieren capacitación de actualización para mantenerlos al tanto de las nuevas iniciativas. Crear este tipo de proyecto piloto implica programar expertos e invitar a personas que necesitan conocer la información. Los propietarios de pequeñas empresas generalmente graban estas conferencias y luego las reproducen para los empleados que no pueden participar en el evento en vivo. Esto ahorra tiempo, dinero y esfuerzo.

Talleres de trabajo

Los talleres interactivos permiten a los participantes practicar lo que aprenden. Para implementar este método de capacitación, los profesionales de recursos humanos definen los objetivos de aprendizaje y diseñan actividades que ayudan a los participantes a desarrollar las habilidades y los conocimientos necesarios para desempeñarse de manera efectiva. Los participantes aprenden cómo completar nuevos procedimientos, desempeñarse de una manera diferente o agilizar un proceso. Esto ayuda a las empresas a operar de manera más eficiente, reducir el desperdicio, minimizar accidentes y mejorar la productividad. El establecimiento de proyectos piloto garantiza que el método de capacitación funcione para las circunstancias identificadas. La contratación de un facilitador para dirigir sus talleres permite que su pequeña empresa se centre en las operaciones de su empresa, sin preocuparse por las actividades de capacitación.

Opciones a su ritmo

Para evitar gastos costosos en capacitación formal, los propietarios de pequeñas empresas pueden brindar a los empleados ocupados oportunidades de aprendizaje a su propio ritmo que les permitan el crecimiento personal de todos los miembros del personal sin sacar a todos de sus trabajos. Usando métodos multimedia, puede entregar un mensaje coherente que está disponible en todo momento. Las herramientas de desarrollo de capacitación de bajo costo y fáciles de aprender, como Captivate, Articulate o Moodle, le permiten crear una capacitación efectiva que representa una inversión invaluable en sus recursos humanos en su pequeña empresa. También puede dirigir a los empleados a materiales gratuitos proporcionados por instituciones como el Instituto de Tecnología de Massachusetts. Al proporcionar alternativas flexibles a los métodos de capacitación tradicionales, usted reconoce que los adultos responden mejor a la capacitación que afecta directamente su capacidad para desempeñarse mejor en el trabajo. Los empleados aprecian que esto se traduce en promociones, bonos y adelantos en efectivo. La capacitación personalizada a su propio ritmo proporciona texto, gráficos, video y audio para ayudar a los participantes a aprender consejos, técnicas y estrategias. Los participantes aprenden a modelar el comportamiento que ven en los videos, se motivan con los mensajes que escuchan y evitan las acciones que resultan en críticas y castigos.

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