Problemas de reclutamiento de recursos humanos
Si la contratación y la retención de nuevos empleados fueran una tarea fácil, las empresas no contratarían reclutadores y departamentos de recursos humanos. El departamento de recursos humanos de una empresa generalmente enfrenta varios desafíos en la contratación de nuevos empleados. La capacidad de una empresa para superar estos desafíos depende de varios factores que incluyen la economía, la competencia y el compromiso del reclutador y el atractivo de la empresa para los nuevos empleados.
Problemas del Gerente de contratación
Según la firma de recursos humanos The Adler Group, muchos departamentos de recursos humanos tienen dificultades con el gerente de contratación y otro personal de reclutamiento. A menudo, la persona a cargo de diseñar las descripciones de los puestos o de tomar la decisión final sobre quién es contratado hace un esfuerzo insuficiente para encontrar al candidato más calificado, elige un candidato en función de sus características personales en lugar de la competencia profesional o no utiliza tácticas de entrevista eficaces. Por esta razón, algunos departamentos de recursos humanos optan por desempeñar un papel más directo en la contratación o utilizar un gerente de contratación a tiempo completo dentro del departamento.
Calidad de los candidatos
La calidad de los candidatos es casi siempre un problema, particularmente en una economía cambiante donde las nuevas tecnologías, el conocimiento de la economía global y el aumento de los requisitos educativos tienen una gran demanda. Los candidatos de alta calidad se apresuran rápidamente, y puede ser difícil atraerlos a un nuevo trabajo, especialmente si el trabajo no tiene un paquete de beneficios de primer nivel. Cuando el proceso de contratación toma mucho tiempo, a los mejores candidatos a veces se les ofrece, y optan por tomar, un trabajo de otra firma. Además, muchas empresas no tienen una estrategia de contratación y contratación, sino que simplemente buscan un nuevo empleado cuando hay una vacante. Esto puede disminuir su acceso al grupo de trabajo y dificultar la contratación de un empleado de calidad cuando hay una vacante.
Incentivos laborales
La compensación, los beneficios y el ambiente de trabajo son factores importantes en la contratación de empleados. En una economía difícil, muchas empresas reducen los beneficios, lo que hace que sea mucho más difícil atraer a los mejores candidatos. Los departamentos de recursos humanos a menudo tienen que encontrar estrategias creativas para hacer que un trabajo o una lista de trabajos sea más atractivo.
La retención de empleados
La retención es tan importante como el reclutamiento, y muchos empleados dejan sus trabajos por pastos más verdes solo unos meses después de comenzar. La cultura corporativa y el ambiente de trabajo juegan un papel importante en la retención. Además, cuando un paquete de beneficios no es excelente, los empleados pueden irse tan pronto como reciban una oferta mejor. A los departamentos de recursos humanos a menudo se les encomienda el desafío de evaluar la lealtad de los empleados y determinar si es probable que un empleado se vaya el primer año.