Política de recursos humanos para el pago de llamada

La ley federal requiere que los empleadores compensen a los empleados cuando están en servicio y que paguen una compensación por horas extraordinarias a los empleados no exentos que trabajan más de 40 horas en una semana. La ley no exige que los empleadores compensen a los empleados que están de guardia, pero pueden usar el tiempo para sus propios fines. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones que requieren que los empleados estén de guardia tienen una política que proporciona una compensación especial a los empleados de guardia para que puedan reclutar empleados para estas posiciones y mantenerse competitivos en el mercado.

On Call Vs. De turno

Si se requiere que un empleado de guardia permanezca en el sitio en la ubicación de su empleador o debe permanecer tan cerca del lugar que no pueda usar el tiempo libremente para sus propios fines, el empleado se considera "de servicio", no "en servicio". llamada." Se le debe pagar por el tiempo, incluso si está leyendo un libro, haciendo un crucigrama o conversando con otros empleados y no participando activamente en actividades laborales. Una política de recursos humanos para el pago de turno no puede clasificar a un empleado de ese tipo como en turno.

Salario mínimo y leyes de horas extras

Los empleadores deben cumplir con las leyes de salario mínimo y horas extraordinarias en la Ley de normas laborales justas. Si se requiere que un empleado esté de guardia con un teléfono celular o buscapersonas, pero puede usar el tiempo de guardia para sus propios fines, los empleadores solo están obligados a pagar al empleado por el tiempo que está de servicio si se le llama para trabajo. Las empresas deben pagar al menos el salario mínimo y deben pagar una vez y media el pago de un empleado no exento por cada hora trabajada más de 40 horas en una semana.

Política de muestra

La mayoría de las compañías tienen una política que compensa a los empleados que están de guardia. Sin una política de este tipo, podría ser difícil reclutar a un empleado para un trabajo que requiera que ella esté de guardia, y sería más difícil competir contra otros empleadores con políticas de guardia. La Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos proporciona una política de muestra para el pago de guardia. Bajo esta política de muestra, a un empleado se le paga al menos dos horas a su tarifa de pago regular cuando se le llama para trabajar y por el tiempo de viaje hacia y desde su hogar. No se proporciona ningún pago por estar de guardia pero no de servicio.

Flexibilidad del empleador

Debido a que la ley no regula el pago de guardia, los empleadores tienen flexibilidad para crear sus propias políticas. Algunos empleadores, como la Universidad de Georgetown, les pagan a los empleados por el tiempo que están de guardia a una tarifa que es sustancialmente más baja que la tarifa por hora del empleado. La Universidad de Carolina del Norte otorga una hora de tiempo libre pagado por cada ocho horas de tiempo de guardia. Si un empleado excede la cantidad máxima de tiempo libre pagado o se muda a una posición diferente, se le paga por el tiempo a la tarifa por hora que estaba ganando en el momento en que se obtuvo el tiempo libre pagado.