Cómo está cambiando el proceso de producción tradicional

Cuando surgió en el siglo XVIII, la Revolución Industrial trajo un cambio masivo al mundo de los negocios. Los procesos de producción tradicionales llevaron más productos a una base más grande de personas. A partir de 2011, las pequeñas empresas aún dependen de los procesos de producción para crear los bienes que desean sus clientes. Con el tiempo, muchos cambios han afectado a estos sistemas. Comprender algunos de los desencadenantes básicos de los cambios ayudará a los gerentes de pequeñas empresas a planificar el futuro.

Expectativas sociales

La responsabilidad social ha cambiado la forma en que las empresas producen sus productos. Las nuevas preocupaciones por el medio ambiente y la tutela han obligado a incluso a las pequeñas empresas a reconsiderar sus procesos de producción. Al crear bienes, las compañías deben ser abiertas con respecto a sus procedimientos pero a la vez deben proteger los secretos comerciales. En los procesos tradicionales, el enfoque estaba en localizar partes más baratas, no más verdes. El uso de suministros reciclados y componentes amigables con el medio ambiente ayuda a las empresas a satisfacer las preocupaciones de la comunidad, pero proporcionan bienes deseables.

Soluciones de piezas genéricas

Los procesos de producción tradicionales implicaban costosas piezas de la línea de ensamblaje. La producción podría detenerse si una pieza se rompía o faltaba. La disponibilidad de piezas genéricas permite a las pequeñas empresas reemplazar sus equipos más rápido y posiblemente a un menor costo. A menudo, una pieza de reemplazo tiene características más nuevas que ayudan a actualizar el proceso de producción. Internet ha ayudado a facilitar la búsqueda de reemplazos y actualizaciones.

Actualizaciones de producción en vivo

"Tiempo de comercialización" es una medida del tiempo utilizado para explicar un programa de producción. En un formato de producción tradicional, era difícil actualizar a todas las partes en los ajustes de la línea de tiempo. En el campo de producción actual, el tiempo para comercializar la información se puede actualizar con el clic de un mouse o una sesión informativa telefónica. La tecnología reduce el tiempo de producción en tiempo real a muchos empleados y lo hace más rápido.

Cambios de hierachia

Los cambios en las jerarquías de las empresas han provocado cambios en la producción. Por ejemplo, las empresas, especialmente las pequeñas, ya no operan bajo el modelo de la junta directiva y los gerentes. Los supervisores de piso y los operadores de línea toman más decisiones que nunca, con respecto a cómo y cuándo se realizan los cambios de producción. En algunos modelos, los supervisores inmediatos han sido reemplazados por gerentes globales que manejan virtualmente la resolución de problemas y la toma de decisiones. Las decisiones de cierre de la acción se toman directamente en el piso de producción. Además, las estructuras de la empresa ahora se crean en torno al proceso de producción, lo que ayuda a satisfacer las necesidades de los clientes.