Cómo motivar a un grupo

Motivar a un grupo de personas presenta un desafío para los propietarios de pequeñas empresas. Cada individuo tiene diferentes factores motivadores y puede que se enfrente a un grupo de personas que necesitan motivarse de una manera diferente. Para motivar a un grupo o equipo completo para trabajar en un proyecto, se debe prestar especial atención a los factores motivadores utilizados y las personalidades individuales de las personas que necesitan motivación.

1.

Dale a todo el grupo un enfoque fijo. Cuando trabaje con un grupo, es esencial que todos estén en la misma página. También es útil si pueden sentirse unidos para alcanzar el resultado final de un proyecto. Si es necesario, programe reuniones regulares del equipo para asegurarse de que todos los miembros del grupo estén motivados y trabajen para alcanzar sus objetivos individuales como parte del conjunto.

2.

Ofrecer un sistema de recompensa en niveles. Si el proyecto finaliza antes, todo el grupo debería obtener una gran recompensa. Si se termina a tiempo, una buena recompensa, pero algo más pequeña, debería ser suficiente. Las recompensas monetarias son generalmente universales y ofrecer a todos un bono por terminar antes de lo previsto es una buena técnica para motivar a un grupo.

3.

Anime al grupo como un todo, así como a los participantes individuales. Se debe elogiar a todo el grupo cuando se alcanzan los hitos, o si los miembros del equipo logran algo particularmente impresionante. El aliento individual también es necesario y puede ayudar a los miembros del equipo que pueden estar perdiendo de vista sus metas y perdiendo impulso para terminar el proyecto.

4.

Trabaja duro en el proyecto personalmente. Cuando el propietario de una pequeña empresa está directamente involucrado con las operaciones diarias, particularmente en un proyecto grande e importante, les permite a los empleados saber cuán vital es el éxito del proyecto y les da a alguien a quien emular. Si bien delegar puede ser más fácil, puede motivar a un grupo simplemente trabajando junto a ellos.

5.

Supervisar el grupo sobre una base diaria. Es natural que los empleados experimenten un reflujo y aumenten su motivación. Mantenga un ojo en los miembros del grupo que pueden estar luchando. Si no pueden hacer el trabajo que se les asigna, transfiéralos a otra tarea. Siga comunicándose con el grupo y motívelos a diario con ánimo, elogios y sincero agradecimiento.