Cómo comercializar una cláusula de no competencia subcontratista

Muchas empresas confían en cláusulas y acuerdos de no competencia para evitar que la información sobre secretos corporativos, nuevos inventos o productos y otros asuntos delicados lleguen a los competidores. Asegure a sus clientes que la información comercial confidencial está segura al incluir cláusulas de no competencia del subcontratista en las propuestas de proyectos. Utilice cláusulas de no competencia como herramienta de marketing para demostrar su discreción profesional, aumentar su base de clientes y consolidar su reputación comercial.

1.

Discuta el alcance general del proyecto con su cliente. Comercialice sus servicios como una empresa que proteja la información confidencial del cliente contratando solo a subcontratistas que deseen firmar un acuerdo que incluya una cláusula de no competencia.

2.

Presente su propuesta de negocio al cliente. Recuerde al cliente que todos los subcontratistas deben firmar un acuerdo de no competencia que establezca que los subcontratistas no pueden realizar trabajos similares para sus clientes, otros clientes o cualquier competidor directo hasta que se complete el proyecto.

3.

Use las cláusulas de no competencia del subcontratista como una herramienta de mercadeo para asegurar el trabajo futuro con clientes que requieren un secreto completo y confianza para completar los proyectos.

Consejos

  • Contrate a un subcontratista si su empresa no puede realizar ciertas tareas del proyecto debido a la inexperiencia, la escasez de personal o las limitaciones de tiempo.
  • Cree una lista de posibles subcontratistas para realizar las tareas de trabajo requeridas. Comuníquese con los subcontratistas para determinar cuáles firmarán una cláusula o acuerdo de no competencia.

Advertencia

  • Las cláusulas y acuerdos de no competencia no son acuerdos legalmente vinculantes, pero se pueden usar como evidencia en una demanda.

Recomendado