Cómo hacer un discurso sobre el trabajo en equipo en el trabajo
El papel del trabajo en equipo en el entorno de la oficina se ha vuelto más importante con los años. Cada vez más empresas y departamentos de recursos humanos dedican tiempo, energía y recursos financieros a talleres, capacitación y eventos. Dar un discurso sobre el trabajo en equipo a un departamento oa todo el personal ayuda a establecer el tono que tiene como líder para el trabajo cooperativo que facilita las ideas, la innovación, la eficiencia y la satisfacción laboral.
Dando un discurso de trabajo
Antes de dar un discurso en el trabajo, tómese el tiempo para comprender a su público. Claro, conoces a esta gente y ellos te conocen a ti. Eso es bueno y malo. Es bueno tener la comodidad de una audiencia cálida; al menos, esperas que sean cálidos contigo, de lo contrario, hay problemas mayores en juego. Al mismo tiempo, hablar con personas que le son muy familiares tiene desventajas.
Los grandes discursos no se dan desde detrás del podio. Use el espacio y desarrolle la charla, utilizando historias reales sobre las cosas que ha experimentado o visto en la oficina que realmente funcionan. Abstenerse de usar ejemplos negativos de empleados reales, ya que podría herir los sentimientos o avergonzar a las personas. No corras por el contenido. Conviértalo en una conversación y busque personas en la audiencia que confirmen la comprensión o que respondan. Use las analogías con las que se relacionará su gente, ya sea un equipo deportivo local o algo inspirador en las noticias.
Uso de citas de trabajo en equipo
Si bien no desea repasar una lista de citas, busque algunas que ayuden a introducir o enfatizar un punto que está haciendo. Puede usar una cotización de trabajo en equipo para comenzar un nuevo segmento del discurso. Por ejemplo, "Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros", por Ken Blanchard es una excelente manera de presentar por qué el trabajo en equipo es importante. Si desea que la gente trabaje para construir una nueva parte de la compañía, la cita de Helen Keller, "Solo podemos hacer muy poco; juntos podemos hacer mucho", nos lleva a la mentalidad de crear el éxito del equipo.
Asegúrate de decir la cita y dale tiempo para que se hunda. Repetir una cita puede agregar énfasis y ayudar a que la audiencia realmente entienda a dónde vas con ella. Debido a que muchas personas están familiarizadas con las citas en sí mismas o al menos con las personas que las dijeron, sirven para fundamentar su discurso en la autoridad de otros que ya se consideran creíbles.
Ejemplo de discurso de trabajo en equipo
Lee Iacocca dijo que "la velocidad del jefe es la velocidad del equipo". Comenzar un discurso de trabajo en equipo con esta cita le permite a su equipo saber que usted entiende completamente que su éxito depende completamente de los suyos. En última instancia, los equipos se dan cuenta de que se necesitan mutuamente, o al menos están mejor juntos.
Desde el comienzo con la cita, explique por qué su empresa necesita trabajo en equipo en este momento. Podría haber un nuevo lanzamiento de producto, una expansión a un nuevo territorio o un problema de prensa negativo. Deje en claro por qué está hablando sobre el trabajo en equipo y establezca el tono para su optimismo en la construcción de excelentes relaciones con los empleados. Señalar el éxito futuro siempre que sea posible.
Revise lo que ha estado funcionando y proporcione ejemplos de historias de catástrofes de trabajo en equipo. Recuerde señalar lo negativo en otras compañías, a menos que su compañía obviamente esté lidiando con un gran problema. Por ejemplo, si el discurso está llegando a buen término debido a que la empresa solicitó la reestructuración, debe abordar cómo el hecho de no haber trabajado juntos puede haber contribuido a ello; adueñe de usted mismo como líder y luego proporcione la hoja de ruta para el éxito. Como líder, el éxito es siempre tuyo; por lo tanto, necesitas poseerlo cuando existen fallas.