Cómo hacer una oferta de mostrador a un nuevo empleado

Incluso en una economía en crisis, debe esperar que un nuevo empleado intente negociar cuando se trata de la oferta de trabajo. Puede o no tener un montón de margen de maniobra, pero si está seguro de que este es el empleado que desea contratar, haría bien en hacer una contraoferta. Sin embargo, no debes contrarrestar con una oferta más baja solo para sentirte en control. La nueva empleada puede valer lo que ella dice que vale.

1.

Revisa la contraoferta original del nuevo empleado. Le diste una oferta de trabajo y ella volvió con una serie de demandas. Ella probablemente intentó justificar esas demandas de alguna manera. Es importante entender de dónde viene y cómo obtuvo la cifra que solicita. Sus expectativas pueden estar por debajo del valor de mercado, o puede que ella tenga más experiencia de la que pensó originalmente.

2.

Discute tus pensamientos y sus demandas con altos mandos, si es necesario. Es posible que ya tenga un rango de salario que pueda ofrecer, y su demanda puede ajustarse a él. Sin embargo, si la cantidad de dinero que está pidiendo es más de lo que usted puede dar, diríjase a los gerentes y recursos humanos para ver si hay más dinero en el presupuesto.

3.

Lluvia de ideas alternativas si no puede satisfacer sus demandas financieras. Un salario mayor puede estar simplemente fuera del presupuesto. Sin embargo, puede ofrecer horarios de trabajo flexibles, más tiempo de vacaciones u otros beneficios que puedan convencerla de unirse a su equipo. Nuevamente, confirme con sus gerentes que puede ofrecer esto, si es necesario.

4.

Escriba la oferta del contador. Esto debe detallar el salario más alto u otros beneficios que está dispuesto a ofrecer.

5.

Envía la oferta.

Propina

• Algunas empresas no permiten la negociación. En estos casos, la escala salarial suele ser transparente, y puede explicar los detalles y su política de no negociación, ya sea durante la oferta de trabajo inicial o después de recibir una contraoferta.