Cómo hacer un plan de negocios por 18 meses

Un plan de negocios es un documento vivo que proporciona orientación a medida que construye su negocio. No es un documento que se escribe y luego se oculta en un cajón. Su plan debe ser reevaluado a medida que su negocio crezca y desarrolle nuevos objetivos.

1.

Prepare un resumen ejecutivo. Esta sección describe su negocio, incluidos la misión y los objetivos de la misión, las instalaciones y los empleados, y el historial del negocio. Aquí es donde usted indica dónde desea que esté el negocio en los próximos 18 meses. Sea específico en sus objetivos, incluidas las cifras como las ganancias proyectadas de X cantidad o X número de ubicaciones servidas.

2.

Hacer un análisis de mercado. Identifique todos sus mercados objetivo. Describe quiénes son; Especificar edad, género y estatus socioeconómico. Indique dónde se pueden encontrar a través de los esfuerzos de marketing (especifique qué revistas, organizaciones comerciales, Internet, etc.) y qué métodos utilizará para contactarlos en los próximos 18 meses.

3.

Enumere su equipo de gestión. Proporcionar información sobre socios o gerentes de la empresa. Resuma sus habilidades y experiencia, educación y certificaciones según se relacionen con el negocio.

4.

Describa los procedimientos de operación del negocio. Hable sobre lo que se hará día a día para administrar y hacer crecer el negocio en los próximos 18 meses.

5.

Proporcionar información financiera actual y proyectada. ¿La cifra en los gastos mensuales, incluidos los préstamos, los activos corrientes como el equipo o la propiedad intelectual y las ganancias de objetivos proyectadas cada mes durante los próximos 18 meses?

6.

Dar información complementaria en un apéndice. Cualquier documento o información que no se ajuste a ninguna de las categorías anteriores se puede agregar en un apéndice. Esto incluye información como contratos, logotipos y permisos.

7.

Empaquetar las secciones en un solo informe. Mantenga este informe accesible para referencia y orientación durante los próximos 18 meses.

Propina

• El plan de negocios no es un documento estático. Puede ser evaluado y cambiado según sea necesario. Úsalo para mantener el rumbo, pero no tengas miedo de modificarlo si algo no funciona.