Cómo mantener funcionando una tienda de licores

Si maneja una tienda de licores y recientemente se dio cuenta de que sus ingresos han ido en la dirección equivocada, debe actuar más temprano que tarde. Afortunadamente, puede mejorar su balance final de varias maneras. Una combinación de reducción de costos y una mirada larga y dura a la forma en que opera su empresa debería ayudarlo a cambiar las cosas.

1.

Asegúrese de que todas las licencias que necesita sean válidas y estén actualizadas. Si bien los requisitos de licencia y las multas por operar sin licencia varían según el estado, se corre el riesgo de perder su negocio y una multa si lo descubren comerciando ilegalmente. También deberá asegurarse de estar registrado y pagar los impuestos de los que es responsable. La cantidad de impuestos que debe pagar variará según el lugar donde realice la transacción. Comuníquese con el Departamento de Ingresos de su estado si no está seguro de su responsabilidad.

2.

Compruebe que está obteniendo los precios al por mayor más bajos disponibles para usted. Es posible que pueda aumentar considerablemente sus márgenes de ganancia comprando en grandes cantidades a un proveedor alternativo. Puede valer la pena alquilar un espacio de almacenamiento si puede aumentar el capital para invertir en una gran cantidad de acciones. Los mayoristas a menudo dan un descuento considerable para la compra a granel.

3.

Cambia tus hábitos de compra. Estudie los recibos de su caja y calcule lo que está vendiendo más. Si descubre que está vendiendo mucho brandy y muy poca ginebra, amplíe su selección de brandy y realice ofertas especiales para que su stock se mueva más rápidamente.

4.

Oferta de descuentos para compras a granel. Puede hacerlo lanzando una serie de ofertas de "Compre uno, obtenga medio precio" u ofrezca descuentos porcentuales más altos para los clientes que compran bebidas alcohólicas para eventos especiales o fiestas.

5.

Audita tus costes de funcionamiento. Asegúrese de pagar lo menos posible por sus servicios públicos y comunicaciones. También puede hacer ahorros si observa de cerca sus niveles de personal. Usted puede encontrar que puede hacer ahorros sustanciales dejando que un miembro del personal se vaya y dedicando algunas horas adicionales a usted mismo.

6.

Promociona tu tienda. Si no puede darse el lujo de comprar espacios publicitarios en los medios locales, cree volantes y carteles para repartir y mostrar en otras empresas locales. También puede contratar a un diseñador web para crear un sitio web para su empresa y configurar cuentas de redes sociales para promocionar su tienda.

7.

Incrementa tus horarios de apertura. Si su tienda no está abierta todas las horas, puede estar en el estado en el que está operando, podría estar perdiendo ventas adicionales. Trate de abrir unas horas extra al día. Si no tiene la capacidad de personal para hacerlo, intente cambiar sus horarios de apertura y vigile lo que sucede con sus ventas.

8.

Recortar sus competidores. Esto puede reducir su margen de ganancia, pero debe compensar esto en ventas por volumen. También puede obtener la ventaja sobre la competencia ofreciendo un servicio más personalizado. Conozca las bebidas que vende y esté disponible para ofrecer a sus clientes consejos sobre sus compras.