Cómo mejorar la rotación de inventario
Su balance general enumera el inventario como un activo, pero el inventario puede convertirse en un pasivo, si tiene demasiada información disponible o muchos de los elementos incorrectos. Los niveles de inventario saludables se realizan regularmente, a una velocidad que tiene sentido para su negocio y su industria. Mejorar la rotación de inventario lo ayuda a mantener el flujo de efectivo para que no lo esté atando en artículos que no se venden en su estante. La mejora de la facturación también le proporciona capital de trabajo, porque está recibiendo ingresos por el inventario que está entregando.
Compra astutamente
Si compra lo que sus clientes desean, su inventario se cambiará regularmente, porque su inventario saldrá por la puerta, en lugar de sentarse en sus estantes. Las compras astutas se pueden basar en datos, como el seguimiento computarizado de los niveles de inventario, que le indica los elementos que se están moviendo y que deben reemplazarse. También puede recopilar información informal sobre las preferencias de los clientes al hablar con las personas y observar cómo interactúan con los artículos en sus estantes. A veces, la compra exitosa es simplemente una cuestión de intuición, como cuando ve un artículo y tiene la sensación de que sus clientes querrán comprarlo. Si bien el enfoque intuitivo puede funcionar, es difícil confiar en él como una estrategia principal, a menos que tenga un talento inusual para evaluar el estado de ánimo y las preferencias de los clientes. Instale sistemas que recopilen información real sobre lo que se vende y complemente esto con información subjetiva, según sea necesario.
Borrar compras desafortunadas
Es posible que su inventario gire más lentamente de lo que le gustaría, porque ha comprado demasiado de algo que no se vende. Para eliminar estos artículos y traer productos más exitosos, es posible que necesite una venta de liquidación. Reduzca los precios de los artículos que no se mueven o encuentre formas de promoverlos de manera agresiva. Por ejemplo, si su tienda de comestibles ha comprado demasiada salsa de barbacoa, ase algunos filetes y haga una demostración con la salsa que tiene demasiada. Incluso puede encontrar que ha creado suficiente demanda para un elemento de movimiento lento que luego necesita reordenar.
Mantener bajos los niveles de inventario
También puede aumentar la rotación de inventario manteniendo deliberadamente los niveles de stock tan bajos como sea posible. Cuanto menos inventario tenga a mano, más frecuentemente pasará por lo que tiene. Para administrar una estrategia de inventario magra, debe tener una cadena de suministro sólida que pueda enviarle los artículos rápidamente, si los necesita, porque mantener niveles bajos de inventario significa que aumenta el riesgo de agotamiento. El inventario Lean también requiere un sistema efectivo para comunicarse con su departamento de compras, cuando un artículo se ha vendido, para que pueda ser reemplazado. Esta comunicación puede ser digital o cara a cara, siempre y cuando sea oportuna y precisa.