¿Cómo afecta el absentismo a la seguridad en el lugar de trabajo?
El ausentismo y la seguridad en un lugar de trabajo a pequeña escala pueden convertirse en un círculo vicioso. Un negocio con poco personal puede correr un mayor riesgo de accidentes, mientras que las lesiones en el trabajo pueden resultar en mayores niveles de ausentismo, perpetuando así el ciclo. Las pequeñas empresas también son más susceptibles a la pérdida de ingresos a través de la productividad reducida relacionada con el ausentismo que sus contrapartes más grandes, porque con frecuencia operan con un margen de beneficio más reducido y con personal más pequeño.
Personal con exceso de trabajo
Una enfermera que trabaja en un pequeño centro de atención asistida que tiene que pagar un turno doble para un colega enfermo, o un trabajador de la construcción en un pequeño grupo de esqueletos que intenta hacer su propio trabajo y el trabajo de un compañero de trabajo desaparecido, son dos escenarios que tienen el potencial de llevar a problemas de seguridad en el lugar de trabajo. Independientemente de qué tan bien entrenado y competente sea un empleado, aumentar significativamente la carga de trabajo de una persona o pedirle que trabaje cuando está sobrecargada física y mentalmente puede resultar en un mal juicio y errores, especialmente en industrias en las que la agudeza mental total es vital para el desempeño de una función de trabajo. Esto es especialmente cierto en un entorno de pequeña empresa en el que no es probable que haya un personal numeroso para proporcionar soporte de respaldo.
Temps Undertrained
Llamar a un personal temporal para hacer el trabajo de los empleados ausentes puede ayudar a reducir el potencial de problemas de seguridad relacionados con el ausentismo, pero también puede aumentar los problemas de seguridad. Por ejemplo, cuando se llama a un trabajador temporal para que maneje maquinaria pesada en un almacén pero no está completamente capacitado en el uso apropiado del equipo, pueden ocurrir accidentes. En este caso, la ausencia de un solo operador de equipo de almacén puede poner a otros en riesgo de lesiones corporales mientras trabaja cerca de un trabajador sin capacitación. Si bien las grandes empresas a menudo tienen el presupuesto para contratar mano de obra calificada, es más probable que una pequeña empresa emplee el enfoque de "agrupación" en el que se solicita a los empleados existentes que colaboren para cubrir el déficit de personal.
Baja moral
Los empleados que continuamente se sienten obligados a cubrir a sus colegas ausentes corren el riesgo de desarrollar una moral baja. Este estado mental puede reducir la atención a los detalles, lo que puede resultar en prácticas de seguridad deficientes en el lugar de trabajo. Este escenario también corre el riesgo de agotar a los empleados en entornos donde el ausentismo crónico es desenfrenado, especialmente en entornos de pequeñas oficinas donde la negativa a ayudar puede considerarse un trabajo deficiente en equipo.
Absentismo relacionado con la salud
Los empleados de pequeñas empresas a menudo van al trabajo cuando están enfermos, creyendo que su presencia es necesaria para garantizar las funciones comerciales continuas. Además, muchas pequeñas empresas no ofrecen pagos por enfermedad, lo que significa que los trabajadores a menudo se presentan sin importar cómo se sienten para poder mantener sus ingresos. Si bien es cierto que el ausentismo en una pequeña empresa tiene más impacto que en una gran operación, los empleados que trabajan mientras están enfermos corren el riesgo de transmitir enfermedades a sus colegas y exacerbar el problema. Esto puede hacer que muchos empleados se enfermen simultáneamente y crear una escasez masiva de mano de obra para una empresa. Los trabajadores que están comprometidos por problemas de salud y están intentando realizar sus funciones de trabajo, a menudo mientras toman medicamentos, presentan riesgos de seguridad.
Reduciendo el Absentismo
Reducir la incidencia de ausentismo y, al mismo tiempo, desarrollar soluciones para lidiar con la ausencia ocasional de empleados, puede ayudar a reducir los posibles riesgos de seguridad. Tenga empleados capacitados y competentes que trabajen en servicio de guardia para cubrir turnos abiertos, instituya una política interna estricta para desalentar el ausentismo crónico y desarrolle iniciativas de bienestar en el lugar de trabajo para ayudar a los empleados a mejorar su salud general. Si el espacio de oficinas es lo suficientemente grande, cree un gimnasio o sala de ejercicios para alentar a los empleados a mantenerse en forma y reducir los problemas de salud.