Cómo aumentar la productividad de los empleados
La productividad de una empresa está directamente relacionada con su resultado final. Si siente que uno o más de sus empleados no están trabajando a su máxima capacidad, eso podría traducirse en una pérdida de ingresos. Para una pequeña empresa cada dólar cuenta. Tome medidas para motivar a sus trabajadores y aumente la productividad de los empleados para resolver este problema potencial.
1.
Implemente un programa de reconocimiento de empleados para aumentar la productividad en su pequeña empresa. Un programa de reconocimiento es simplemente una forma de decir "gracias" al empleado por su arduo trabajo; le muestra a cada trabajador que observa sus acciones positivas, aprecia su trabajo y desea que ese comportamiento continúe. Por ejemplo, puede publicar un cartel de "Empleado del mes" o darle a un empleado excepcional una tarjeta de regalo a un restaurante local cada mes. Esto también puede animar a otros empleados a ser más productivos para lograr esa recompensa.
2.
Ofrezca incentivos monetarios (bonificaciones) a los empleados que alcancen ciertos niveles de productividad. Por ejemplo, si tiene un equipo de ventas, ofrezca un bono de pago cuando logren una cierta cantidad de conversiones de ventas cada mes.
3.
Involucre a sus empleados en el proceso de toma de decisiones de la empresa como una forma de aumentar la productividad. Si el empleado es responsable de implementar sus propias sugerencias, puede estar más motivado para trabajar lo mejor que pueda durante el proyecto.
4.
Actualice las herramientas y el software que utiliza su empresa para aumentar la productividad de los empleados. A veces es algo tan simple como una actualización del navegador, como descubrió la ciudad de Miami en 2010. La actualización de la ciudad a una versión posterior de Internet Explorer ayudó a los empleados a completar el trabajo de manera más rápida y eficiente.
5.
Obtenga retroalimentación anónima de los empleados (use una encuesta en línea o un formulario de encuesta anónima por escrito) para saber qué es lo que puede impedir que el equipo logre una mayor productividad. Aliente a los empleados a ser completamente honestos; por ejemplo, podría ser un empleado cuya productividad afectó negativamente o incluso algo tan simple como un problema con el sistema de aire acondicionado que está desmotivando a los empleados.