Modelo de negocio vs. Estrategia

El éxito de una pequeña empresa incluye muchos elementos. Junto con una idea brillante, su negocio exitoso debe crear un valor para sus clientes para que su negocio genere ingresos. Para obtener valor y ganancias, su pequeña empresa debe tener un método comprobado para captar clientes y conservar sus actuales. El modelo de negocio y la estrategia de negocio proporcionan el marco para que su negocio alcance estos objetivos.

Modelo de negocio

Su modelo de negocio sirve como el núcleo de su negocio. Identifica su negocio como un sistema y mapea cómo su negocio crea valor para sus clientes. El valor que reciben sus clientes es el producto o servicio de su pequeña empresa. Esos productos y servicios generan ingresos y ganancias para su negocio cuando sus clientes pagan por esos servicios prestados. El modelo de negocio solo sigue al dinero. No identifica los pasos que tomará su empresa para lograr el dinero, ni proporciona previsiones para el futuro de su empresa ni explica los costos necesarios para crear y proporcionar los servicios. Sin embargo, el modelo de negocio identifica las operaciones clave que su empresa proporciona para generar ingresos, junto con los beneficios que están disponibles para su empresa y sus clientes, como el negocio de referencia y el servicio confiable, respectivamente.

Modelo de estrategia de negocios

La estrategia comercial para su empresa define el camino que tomará su empresa para lograr sus objetivos. Estos objetivos incluyen los elementos de su modelo de negocio, junto con cualquier misión u objetivo adicional. Explica los pasos, procesos y cambios que seguirá el negocio e identifica las estrategias que tendrá el negocio para contrarrestar posibles desórdenes y obstáculos. Lograr el modelo de la estrategia empresarial requiere el esfuerzo de cada empleado. Las estrategias comerciales deben ser contemporáneas, si no avanzadas, para satisfacer las demandas actuales de la industria, así como las demandas pronosticadas.

Plan de negocios

En muchos casos, el plan de negocios es el hogar del modelo de negocios y la estrategia de negocios. El plan de negocios explica todos los aspectos del negocio, incluido el modelo y la estrategia, a la vez que identifica el personal afiliado, el equipo y las finanzas necesarias para obtener ganancias. El plan de negocios correlaciona cada aspecto del negocio y lo consolida en un solo documento comercial organizado.

Cambio de negocio

Las pequeñas empresas exitosas deben poder adaptarse al cambio. La economía en evolución, la tecnología cada vez mejor y las demandas vacilantes de los clientes significa que las empresas deben poder anticiparse y aclimatarse a esas fluctuaciones. Para que su modelo de estrategia comercial cumpla efectivamente con la estructura del modelo comercial, su pequeña empresa, en algún momento, deberá realizar cambios en las operaciones o procedimientos internos. Ya sea que los cambios sean pequeños o expansivos, su pequeña empresa debe poder aceptar el cambio para satisfacer con éxito las necesidades de su modelo de negocio.

Consideraciones

A medida que su negocio prospere, puede encontrar oportunidades o ideas que tienen el potencial de generar ingresos y ganancias adicionales. Debes comparar estas ideas u oportunidades con tu modelo de negocio y solo avanzar con ellas cuando estén en línea. De lo contrario, estas empresas mal dirigidas podrían quitarle tiempo y dinero valiosos a las áreas de su negocio que estén en línea con el modelo y que puedan proporcionar mayores ganancias.

Recomendado