Responsabilidades del líder del equipo de desarrollo de negocios

Muchas compañías forman equipos de negocios para realizar actividades que conducirán al logro de metas y objetivos específicos, como el desarrollo de un nuevo producto o la identificación de nuevos mercados para los productos y servicios existentes. El líder del equipo de desarrollo de negocios juega un papel crucial al crear el plan, monitorear, hacer ajustes al plan y presentar información sobre el progreso a los ejecutivos de la compañía.

Impulsar el desarrollo estratégico

El líder del equipo de desarrollo de negocios proporciona las habilidades y experiencia necesarias para desarrollar negocios en un mercado cada vez más diverso. Como líder de equipo, debe tener experiencia trabajando en entornos complejos. Debe tener en claro los resultados que espera e idear la estrategia para lograrlos proporcionando la orientación necesaria a otros miembros del equipo. Las habilidades que ha desarrollado pueden requerir que trabaje en un contexto multicultural, por ejemplo, ya que se espera que supervise equipos en países extranjeros dependiendo de la naturaleza de su negocio.

Administrar las actividades del proyecto

Un líder de equipo debe establecer el alcance y las necesidades de un proyecto de desarrollo empresarial determinado. Estas actividades pueden incluir el establecimiento de los recursos requeridos en términos de mano de obra, finanzas y equipo; estimación del período de finalización; y el manejo de desafíos y otros eventos inesperados que puedan surgir en el curso de la conducción del negocio. Debe comunicar estos detalles a otros miembros del equipo para optimizar las operaciones. Dependiendo de la jerarquía de negocios, es probable que se le solicite informar el esquema y las actividades de su proyecto a la alta gerencia.

Reclutar, desarrollar y retener

En virtud de sus habilidades y experiencia como líder empresarial, se espera que reclute y capacite a personas que puedan aportar innovación al proyecto empresarial. Tome medidas para crear una atmósfera que permita a diferentes miembros intercambiar ideas y desarrollar nuevos conceptos sobre la mejor manera de hacer negocios. Al esforzarse por liderar a los miembros del equipo para asegurar el logro realista de las metas y objetivos del proyecto, las políticas que desarrolle deben estar orientadas hacia un entorno seguro y seguro para trabajar. Ofrecer oportunidades de capacitación como incentivo para retener personal.

Metas de Marketing e Ingresos

Como líder de equipo, debe establecer objetivos de ingresos y adoptar estrategias de marketing que mejoren las ventas de productos. Establezca relaciones sólidas con los clientes mediante la coordinación de esfuerzos entre ellos y los miembros de su equipo. Al establecer los objetivos correctos, usted impulsa los ingresos del negocio a corto y largo plazo al identificar clientes potenciales y tratar de mantenerlos como clientes habituales. Diseñe métricas para medir tanto la satisfacción del cliente como el éxito de los miembros del equipo para lograr los objetivos establecidos.

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