Las mejores prácticas de recursos humanos con las que te encuentras en una organización

Las prácticas de recursos humanos juegan un papel fundamental en el éxito de una empresa. Desarrollar prácticas que promuevan la satisfacción de los empleados, ahorrarle dinero a la empresa y mantenerlo actualizado con los cambios en su industria son vitales para el éxito del departamento de recursos humanos. Implementar las mejores prácticas de recursos humanos lo ayuda a garantizar que su empresa esté preparada para los desafíos que se avecinan.

Planificación estratégica

Los departamentos de recursos humanos no pueden satisfacer con éxito las necesidades cambiantes de sus empresas si desconocen los cambios y las tendencias en la empresa y en la industria. Es importante que los líderes de recursos humanos mantengan un canal abierto de comunicación, tanto formal como informal, con los ejecutivos. ADP, un proveedor de soluciones de externalización de negocios, señala que las organizaciones en las que los ejecutivos de recursos humanos desempeñan un papel activo experimentan un nivel de satisfacción 15% más alto con la función de Recursos Humanos. La familiaridad con el plan estratégico de la compañía es esencial para crear un plan de recursos humanos que detalle cómo proporcionará el personal para cumplir con los requisitos proyectados, gestionar la contención de los costos del seguro de salud y otros beneficios o manejar los problemas de diversidad.

Formación

La capacitación es un componente importante para garantizar que sus empleados posean las habilidades y habilidades para tener éxito. Los rápidos avances en tecnología hacen que las habilidades de los empleados queden obsoletas. Aunque la capacitación es costosa, un programa de capacitación integral y continuo es la mejor manera de garantizar que su empresa pueda satisfacer las demandas del mercado y competir con éxito con otras firmas. La capacitación también es una parte importante del crecimiento y desarrollo profesional de sus empleados de recursos humanos. Cuanto más aprendan sobre las tendencias de recursos humanos, los cambios en la industria y los nuevos sistemas, mejor equipada estará su empresa para atraer y retener empleados de calidad.

Subcontratación

Cuando aumentan las demandas del departamento de recursos humanos, puede ser difícil cumplir los objetivos y centrarse en la planificación a largo plazo. Considere la posibilidad de subcontratar diversos aspectos de RR.HH. que agotan el tiempo de los empleados y no es necesario realizarlos internamente. Bersin y Asociados señalan que la subcontratación permite que el departamento de recursos humanos se centre en cosas que solo pueden manejarse internamente, como el desarrollo de soluciones para satisfacer las necesidades de los gerentes de negocios o la creación de relaciones comerciales. Las funciones que se pueden subcontratar incluyen la nómina, la contratación, la administración de beneficios y la capacitación.

Comentarios y evaluación de los empleados

Proporcionar retroalimentación a los empleados puede ser incómodo para los gerentes. No es raro encontrar a un gerente que solo les dice a los empleados qué tan bien se están desempeñando en el momento de revisión obligatoria. Aunque enfrentarse a una lista de fallas no es la mejor manera de motivar a los empleados, es posible que los gerentes no comprendan cómo hacer de la retroalimentación parte de su diálogo diario con los empleados. Un programa de capacitación de recursos humanos que cubre las comunicaciones efectivas con los empleados, explica cómo guiar a los empleados y analiza la importancia de los elogios y las recompensas puede ayudar a su empresa a mejorar las tasas de retención de empleados.

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