Los fundamentos en los negocios

Dirigir un negocio requiere grandes cantidades de tiempo y habilidad. Los propietarios de negocios deben poder realizar múltiples tareas y completar varias funciones comerciales al mismo tiempo. Las decisiones también son una parte importante de la gestión empresarial. Si bien la gestión empresarial suele ser exclusiva de cada empresa, existen algunos conceptos básicos en el entorno empresarial. Los propietarios de negocios pueden usar algunas funciones o principios de negocios para administrar efectivamente su negocio.

Hechos

Las empresas suelen comenzar con un plan. Los planes de negocios contienen información o pautas que los dueños de negocios usan para lograr metas y objetivos. Los planes de inicio incluyen información sobre la estructura organizativa, el estilo de gestión, las necesidades de financiamiento y el análisis del mercado económico relacionado con la nueva empresa comercial. Los propietarios de negocios utilizan esta información para asegurar el financiamiento externo para iniciar el negocio. Los dueños de negocios también pueden crear una misión o visión para su compañía en el plan de negocios original.

Caracteristicas

Los dueños de negocios a menudo desarrollan políticas y procedimientos para administrar sus negocios. Las políticas y los procedimientos son una extensión del estilo de gestión y las creencias personales del propietario de la empresa. Los gerentes y empleados de la compañía deben seguir las políticas y procedimientos cuando trabajen en la compañía. Los dueños de negocios intentan crear un entorno de negocios donde los bienes y servicios producidos son consistentes. La contabilidad, recursos humanos, compras y ventas pueden tener políticas y procedimientos individuales basados ​​en sus operaciones.

Función

El liderazgo y la gestión empresarial son dos funciones importantes en los negocios. El liderazgo es la forma en que los dueños de negocios motivan a los empleados para que realicen varias tareas comerciales. El liderazgo empresarial generalmente implica el cumplimiento de las funciones comerciales a través de personas en lugar de a su alrededor. La gestión es la coordinación y asignación de diversos recursos económicos. Los dueños de negocios pueden delegar tareas de administración a individuos y al negocio. Sin embargo, el liderazgo debe ser un foco de propiedad empresarial.

Consideraciones

La gestión del rendimiento es un concepto importante en los negocios. Los propietarios de negocios deben encontrar maneras de medir cuidadosamente el funcionamiento general y de la función individual de sus compañías. La gestión del rendimiento puede realizar esta tarea. Los propietarios de negocios pueden establecer niveles mínimos de producción aceptable y encontrar maneras de alcanzar estos objetivos. La gestión del desempeño mide qué tan bien la empresa logra las metas y los objetivos. Los propietarios de negocios pueden medir la efectividad y la eficiencia de las operaciones junto con los retornos financieros generados por las operaciones comerciales.

Información de expertos

Los dueños de negocios pueden usar varios recursos disponibles para dirigir su negocio. Las organizaciones comerciales locales, las cámaras de comercio y la Administración de Pequeños Negocios ofrecen información a los dueños de negocios sobre operaciones, financiamiento y mejora de las operaciones comerciales. Los dueños de negocios también pueden usar una firma de contabilidad pública, un abogado o un consultor de administración para proporcionar información sobre cómo administrar un negocio. Estas personas generalmente requieren que los dueños de negocios paguen por ciertos tipos o niveles de servicio.

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