Conceptos básicos de negocio de viveros de patio trasero

Mucha gente comienza un negocio de viveros en el patio trasero como una forma de ganar algo de dinero extra, pero también puede ser un negocio profesional divertido, rentable y de tiempo completo, siempre y cuando se utilicen buenas prácticas comerciales. Puede que esté cultivando plantas en su hogar, pero puede usar los mismos métodos comerciales básicos que cualquier otro negocio para ayudarlo a alcanzar el éxito.

Analizar el negocio

Antes de invertir dinero, debe realizar un análisis comercial básico denominado análisis FODA. Esto evalúa las fortalezas de su empresa (por ejemplo, su experiencia en la horticultura o la gestión de una pequeña empresa); sus debilidades (como no tener experiencia en el cultivo de plantas); oportunidades (tal vez exista una gran necesidad de plantas en su área); y amenazas (varios otros viveros de patio trasero en su área). Realizar este análisis lo ayudará a ver a qué áreas del mercado debería dirigirse, a dónde podría necesitar capacitación o asistencia adicional, y hacia dónde desea dirigir sus recursos. Luego puede elaborar un plan de negocios que detalle cómo usará la información FODA, junto con sus recursos, para lograr sus objetivos.

Licencias y Regulaciones

Asegúrese de que su negocio comience en una base legal sólida comunicándose con las oficinas de negocios locales de la ciudad y el estado para determinar qué licencias y permisos necesitará. En algunos estados, necesitará un permiso del departamento de agricultura del estado; Es posible que también deba organizar inspecciones para asegurarse de que sus plantas estén libres de ciertas plagas. Si está comprando plantas en el extranjero o está usando pesticidas, es posible que también necesite una licencia del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos y la Agencia de Protección Ambiental. En cualquier lugar donde viva, deberá registrarse como negocio en la oficina de impuestos de su estado y en el Servicio de Impuestos Internos.

Financiación y contabilidad

Una vez que tenga su plan de negocios, tendrá una idea de cuánto dinero necesitará para iniciar su negocio. Si necesita financiamiento adicional, dependiendo de la cantidad, puede considerar acercarse a amigos y familiares, bancos o inversores privados. Muchas empresas pequeñas son financiadas por familiares o amigos a cambio de un porcentaje de la empresa o una parte del producto. También debe configurar un sistema de contabilidad comercial y una cuenta de cheques para su negocio de viveros. Asegúrese de mantener un registro de todos los aspectos de sus finanzas. Si necesita ayuda, considere contratar a un contador para que lo ayude.

Elija una estrategia de negocios

La elección de una estrategia comercial incluye decidir dónde se concentrará en la venta de sus plantas, como en grandes viveros, jardineros domésticos o paisajistas, y qué precios solicitará. Puede utilizar tres estrategias comerciales básicas: liderazgo en costos, liderazgo en el mercado y nicho. En liderazgo de costos, usted vende sus plantas a un precio más bajo que sus competidores. Esta es una estrategia muy difícil de implementar para una pequeña empresa porque necesitará crecer y vender un alto volumen de plantas para obtener una ganancia. En una estrategia de liderazgo en el mercado, usted vende sus plantas a un precio más alto pero ofrece un mejor servicio o calidad. Una estrategia de nicho implica centrarse en una pequeña parte del mercado, como el cultivo de un tipo de planta exótica que no ofrecen los viveros más grandes.