Ventajas de Team Building sobre un retiro corporativo
La formación de equipos puede ser más ventajosa que un retiro corporativo. Los ejercicios de creación de equipos suelen ser ejercicios individuales que se completan en cuestión de horas, a diferencia de los retiros que generalmente duran días. Los trabajadores de hoy en día tienen vidas ocupadas y exigentes fuera del lugar de trabajo y los empleadores no son realistas y esperan ser la vida entera de un trabajador. Es probable que los ejercicios de creación de equipos individuales sean más fácilmente aceptados y obtengan una mayor cooperación de los trabajadores que los retiros que requieren días fuera de la familia y otras responsabilidades privadas.
Todo el mundo tiene participación en el resultado
Los ejercicios de formación de equipos requieren un compromiso mínimo de horas en lugar de días por parte de cada miembro del equipo. Para aprovechar al máximo el tiempo limitado disponible, los miembros del equipo eligen la actividad. Esto promueve la sensación de que cada miembro del equipo tiene un interés en el resultado exitoso porque cada miembro del equipo tuvo algo que decir en la planificación del ejercicio.
Relajación y confianza
El uso de un ejercicio de creación de equipos crea una atmósfera de diversión compartida, que rompe las barreras personales y fomenta un nivel de comodidad más profundo entre los miembros del equipo. Dado que los miembros del equipo saben que el ejercicio es de corta duración y que no hay compromisos personales amenazados, los miembros del equipo se relajan, lo que hace que sea más fácil desarrollar un sentido de confianza y objetivos compartidos con otros miembros del equipo.
Confort Ropas Creatividad
También como un subproducto de la diversión rápida que brindan los ejercicios de creación de equipos, la atmósfera de los ejercicios de creación de equipos anima a los miembros a sentirse cómodos entre ellos, lo que les permite expresar más libremente su creatividad e ideas más profundas sobre la organización y cómo alcanzar su metas.