Las ventajas de las empresas orientadas al producto

Una pequeña empresa puede decidir si desea orientarse hacia el producto o hacia el mercado. Un negocio orientado al producto enfoca sus esfuerzos en los productos como su fortaleza. Un negocio orientado al mercado usa estadísticas del mercado para determinar qué quieren comprar los clientes y luego se enfoca en esos datos. Ambos métodos tienen ventajas y desventajas. Las pequeñas empresas tienden a usar el modelo de negocio orientado al producto debido a su enfoque en la calidad y el diseño.

Calidad

Una ventaja de un modelo de negocio orientado al producto es que permite que el negocio se centre en la calidad del producto. Con el método orientado al producto, a la pequeña empresa no le preocupa lo que el cliente quiere comprar o lo que el mercado dice que se venderá en una determinada economía. En cambio, el único objetivo es crear un producto perfecto. La pequeña empresa puede concentrar todo su dinero y sus esfuerzos en el diseño del producto para que funcione de manera específica.

Inversión tecnologica

Otra ventaja del modelo de negocio orientado al producto es que permite el desarrollo de una tecnología que luego se puede utilizar para una gama más amplia de productos. Un ejemplo de un negocio orientado al producto fue la creación del Walkman por parte de Sony. Este dispositivo fue creado como un producto para ser vendido y no basado en lo que los clientes querían en ese momento. El producto tuvo éxito y la tecnología fue utilizada por Sony para crear dispositivos de escucha de música adicionales.

Economías de escala

Una tercera ventaja es que las economías de escala pueden desarrollarse más fácilmente para este método comercial. Las economías de escala implican factores que pueden reducir el costo de producir un artículo a medida que aumenta el número de artículos producidos. Con las empresas orientadas al producto, el enfoque está en un determinado producto. Dado que el enfoque está dirigido específicamente, esto permite a la empresa crear este producto de manera eficiente y en grandes cantidades. Se pueden hacer más cantidades a un precio más bajo, lo que aumentará el número producido.

Subcontratación

Una ventaja final es que un negocio orientado al producto es más fácil de adaptar para la externalización de su producto. Una pequeña empresa puede centrarse únicamente en crear un producto y convertirlo en el mejor producto posible. Una vez que se crea el diseño, este diseño se puede enviar a otra fábrica para la producción. Esto también puede ahorrar en costos. La pequeña empresa puede encontrar otra compañía que pueda producir el producto a un nivel masivo a un precio más bajo.

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