El proceso de 5 pasos para generar un mayor ROI
El retorno de la inversión, o ROI, es una proporción del beneficio neto de su empresa en comparación con su inversión financiera en el negocio. El ROI no es lo mismo que el beneficio de la venta de bienes o servicios. Es el rendimiento financiero que recibe de gastar dinero. Como propietario de una pequeña empresa, aumentar su retorno de la inversión depende en gran medida de su capacidad para administrar las finanzas y manejar los activos de la empresa. El proceso de cinco pasos requiere una planificación cuidadosa y una operación metódica.
Examinar los costos de la empresa
Crear un mapa financiero detallado de donde su compañía gasta su dinero es parte integral del desarrollo de una estrategia para aumentar el ROI. Para llevar a cabo esta tarea se requieren los números financieros para el presupuesto operativo anual de su empresa, así como los ingresos totales para el mismo período de tiempo. La combinación de su presupuesto operacional con los ingresos de cada departamento puede mostrarle la cantidad de divisiones dentro de su empresa en comparación con lo que estas áreas le están costando a su empresa. Concéntrese en las áreas que están perdiendo dinero antes de abordar secciones rentables de su negocio.
Recorte de departamentos comerciales
Elegir si eliminar o reestructurar los departamentos comerciales es una cuestión de decidir cuánto dinero quiere gastar su empresa. Si su compañía está buscando un aumento inmediato en el efectivo disponible, la eliminación de los departamentos con un rendimiento deficiente puede permitirle dedicar más dinero a los departamentos rentables y aumentar el ROI. Alternativamente, dedicar dinero extra a capacitar a los empleados en departamentos de bajo rendimiento puede aumentar la eficiencia y el rendimiento. Esto puede aumentar la rentabilidad de la empresa en su conjunto, ya que otros departamentos pueden concentrarse mejor en las tareas sin necesidad de compensar el desempeño mediocre.
Invertir para el interés compuesto
Una empresa que obtiene una rentabilidad más alta que sus costos tiene más dinero para invertir en otros negocios. Invertir las ganancias de su empresa de manera inteligente puede permitir que su empresa aumente el crecimiento y el valor general, incluso si los ingresos disminuyen. De acuerdo con Pick The Brain, un sitio web de autoayuda, la inversión de ganancias en una etapa temprana de la vida de su empresa le brinda una mayor oportunidad de lograr un interés compuesto. Esto ocurre cuando el interés sobre el monto de su inversión inicial comienza a acumularse interés. El interés compuesto le permite a su empresa alcanzar niveles de ROI más altos mucho antes que si espera invertir hasta que crea que su empresa tiene éxito por derecho propio.
Centrarse en internet
Internet proporciona a su empresa un medio de comunicación con millones de clientes potenciales a la vez a través de un sitio web minorista y de redes sociales. De acuerdo con Red Fly Ltd., una empresa de mercadotecnia comercial, que dedica dinero para desarrollar una presencia en redes sociales y un sitio web minorista que mantiene la atención del cliente puede ayudar a su empresa a aumentar el ROI. Con la optimización adecuada del motor de búsqueda (SEO), el sitio web de su empresa puede atraer al tipo correcto de clientes que buscan comprar sus productos. El contenido relevante del sitio web aumenta su tasa de conversión (la cantidad de visitas al sitio que se convierten en ventas) al alentar a los clientes a explorar su sitio web.
Términos de inversión del plan
Los términos de inversión planificados establecen fechas finitas para que su empresa mantenga el dinero con ciertas compañías u oportunidades de capital de riesgo. Esto le permite a su empresa retirar su dinero y acceder físicamente a sus ganancias de inversión. Luego, la empresa puede optar por invertir los fondos en un sector diferente del mercado que puede tener un mejor desempeño que las compañías o firmas anteriores. Emplear esta estrategia dentro de su propio negocio le permite a su compañía establecer fechas firmes para que los departamentos comiencen a mostrar un ROI positivo antes de que disuelva los departamentos o reconsidere sus estrategias.