10 ejemplos de cómo aumentar la moral de los empleados baja

La baja moral de los empleados es perjudicial para los entornos de trabajo, por lo que es esencial que los empleadores reaccionen a ella tan pronto como lo reconocen. La baja moral puede hacer que los empleados se sientan tan desconectados de las empresas para las que trabajan, que pierden el interés en venir a trabajar, se vuelven menos productivos y tienen menos inversión en el crecimiento de la empresa y en su propio desarrollo personal y profesional. Cuando la moral de los empleados es baja, hay varias maneras en que los empleadores pueden proporcionar a sus empleados el impulso que necesitan.

1.

Averigüe qué está causando la baja moral de los empleados en su lugar de trabajo hablando y escuchando a sus empleados. La baja moral de los empleados proviene de diversos factores, como los cambios en la administración, los despidos, los empleados que no se aprecian y las condiciones de trabajo. Solicite comentarios honestos de sus empleados y muéstreles que le interesa realizar cambios en el lugar de trabajo.

2.

Reconozca los logros y logros de sus empleados con incentivos tales como dinero o un premio del empleado del mes. Cuando los empleados sienten que sus contribuciones a sus lugares de trabajo son reconocidas y celebradas, se sienten más invertidos en la empresa y están más dispuestos a ser productivos y empujar hacia adelante para lograr sus objetivos individuales.

3.

Diga "gracias" o escriba a los empleados notas manuscritas de "gracias" cuando contribuyan de alguna manera al lugar de trabajo. Si un empleado se queda después de la hora normal de trabajo para ayudar con los proyectos o va más allá, brindando un servicio de atención al cliente de primera categoría, una simple palabra de agradecimiento va muy lejos.

4.

Demuéstreles a sus empleados que confía en ellos y confíe en sus conocimientos, habilidades y habilidades, delegándoles responsabilidades. Cuando los empleados te muestran que pueden asumir proyectos más grandes, dales la oportunidad de mostrarte. La responsabilidad adicional puede aumentar sus niveles de autoestima.

5.

Ofrezca horarios de trabajo flexibles, como la opción para que los empleados escojan sus propios horarios, siempre y cuando estén en la oficina durante ocho horas, o les permitan teletrabajar cuando sea necesario. Los horarios flexibles ayudan a los empleados a mantener un equilibrio trabajo / vida, lo que puede aumentar su productividad y actitudes en el lugar de trabajo.

6.

Dele a los empleados un "día libre" inesperado para que puedan conectarse a sus horarios, si necesitan tomar un día fuera de la oficina para relajarse, ponerse a hacer recados o extender unas vacaciones.

7.

Ofrezca a los empleados opciones saludables de desayuno, almuerzo o refrigerio que puedan disfrutar en la oficina. La comida sana puede aumentar la productividad y la creatividad. Los empleados también están agradecidos si no tienen que apresurarse por la mañana para preparar el desayuno, o salir de la oficina para averiguar qué quieren comer para el almuerzo.

8.

Organice un proyecto de servicio comunitario para usted y sus empleados. Trabajar juntos como un equipo y retribuir a la comunidad puede ayudar a elevar a sus empleados y ayudarlos a desarrollar vínculos duraderos con sus compañeros de trabajo.

9.

Brindar a los empleados la oportunidad de programas de educación y capacitación para ayudarlos a mejorar sus habilidades profesionales. Puede ofrecer reembolso de matrícula o contratar a un capacitador para que venga y enseñe a los empleados una nueva habilidad que puedan usar en su oficina, así como si se transfieren a otra función o compañía.

10.

Ayude a sus empleados a establecer objetivos que beneficien a su empresa y que también los beneficien profesionalmente. Cree metas específicas y medibles que los empleados puedan usar como pautas cuando realicen sus tareas diarias.

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